当社独創の「３階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 　略称「１階」＝１階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
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　従業員がミスを犯した。懲戒処分にあたっては、会社一方的な言い分だけでなく、従業員にも弁明する機会を与えなければならない。中国の労働契約法と司法実務では、その必要性を認めているものの、具体的な手続きに…
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＜前回＞ 　従業員に対する処罰・損害賠償請求は、その形態に関係なく、会社は厳しい立証責任から逃れることができない。立証責任を果たすために、しっかり調査を行い、証拠を保全し、因果関係を論理的に証明しなけ…
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【事件】（中国と共通する事案） 　クアラルンプールに出店している日系ラーメン店「官兵衛」が、従業員に恣意的な罰金を課していることがSNSで公開され、深刻な事件に発展した（2月20日・22日付ニュー・ス…
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　警告書は、懲戒・解雇を裏付ける重要な根拠の1つだが、それがすべてではない。警告書に記される事実等を証明するエビデンス（証拠）や全体的論理性、客観性、合理性なども必要不可欠だ。よく効く警告書と効かない…
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中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト 　ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
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＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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【質問】 　外国人従業員の実際の日本語能力は必ずしも、その保有する資格（1級や2級）に比例しているとは限らない。日本語（語学）手当は資格ごとに設定されているため、不合理性が生じる。資格をもたない従業員…
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　＜主な内容＞ 解雇と終了（雇止め）、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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