▶ K0762-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(2)-生産性と人件費の乖離（M206-2） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい…
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　＜Part 1＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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　いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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　試用期間中の雇用関係は、本採用後の契約と同様に雇用契約法の保護を受ける。したがって、試用期間中であっても、使用者は合理的な理由なく一方的に雇用を打ち切ることはできない。雇用法第12条（Section…
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▶ K0761-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(1)-人件費上昇の正体（M206-1） 　「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用しても定…
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　賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何か？そして、いかな…
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　試用期間（Probation Period）は、雇用契約上において使用者が被用者の適性・能力・勤務態度を評価し、本採用の可否を判断するための観察期間である。マレーシアの雇用法（Employment…
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　優秀な人材（有望な人材も含む）を称賛し、高く評価し、異なる扱いをすることは、組織にとって必要不可欠である。ただし、その取扱い方によっては逆効果となるリスクも存在する。 　とりわけ、「あなたは唯一無二…
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　優秀な人材（有望な人材も含む）を称賛し、高く評価し、異なる扱いをすることは、組織にとって必要不可欠である。ただし、その取扱い方によっては逆効果となるリスクも存在する。 　とりわけ、「あなたは唯一無二…
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　中国やベトナムの現地スタッフが定年退職した後の再雇用について、会社にとってのメリットとは？まず、賃金が正規従業員より安いという点があげられる。しかし、本当のメリット、再雇用ならではの決定的かつ絶大な…
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