中国との戦いは間違いだ、アンワル首相の「親中」ぶり
S. Tachibana
● アンワル氏は親中か? 「中国の台頭を抑えることは逆効果にしかならない」。マレーシアのアンワル首相は3月7日、アジア太平洋地域における中国の軍事的・経済的台頭を阻止しないよう、関係国に警告した。氏…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第228回~「安全」「安心」が悪になった時
S. Tachibana
日本人ほど「安全」「安心」を重んじる民族は、ほかに少ないだろう。しかし、現実は厳しく、安全が減り、安心できない世界になってきている。ここまでくると、「安全」「安心」を見つめ直し、その含意を今一度咀嚼…
続きを読む
続きを読む
3階建®人事制度の運用事例
S. Tachibana
当社独創の「3階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 略称「1階」=1階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】従業員が会社書類への署名を拒否した場合は?
S. Tachibana
【質問】 違反行為の従業員に警告書を発行し、署名を求めましたが、拒否されました。どうすればいいのでしょうか。 【回答】 実務上よくあることです。警告書だけでなく、懲戒処分通知書や減給・降格・解雇通…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】労働紛争対策と実務<5/9>(C028)
S. Tachibana
<主な内容> 労働紛争の種類、労働紛争処理の流れ、調停・仲裁・訴訟制度、労働仲裁の立証責任、労働仲裁の要所と勝ちを制するための要訣・秘訣、企業内調停制度と実例、労働紛争防止の水際作戦、根拠と証拠、事…
続きを読む
続きを読む
懲戒処分にあたっての理由呈示命令書(Show Cause Letter)、運用実務ポイント
S. Tachibana
従業員がミスを犯した。懲戒処分にあたっては、会社一方的な言い分だけでなく、従業員にも弁明する機会を与えなければならない。中国の労働契約法と司法実務では、その必要性を認めているものの、具体的な手続きに…
続きを読む
続きを読む
▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(27)-集団交渉・集団契約制度と実務及びストライキ対処(C027)
S. Tachibana
<主な内容> 集団契約の仕組みと効力、集団交渉の参加者・内容・手続、交渉の進め方、ストライキと集団交渉の関係、賃上げ率の決め方、日中労働組合の違い、ストライキの合法性・違法性と対処方法、ストライキと…
続きを読む
続きを読む