今日もセミナー。終わると、人事制度構築の依頼打診があったが、この3～4か月は受けられないことを告げた。予定が取れない。
明日金曜日は、9時から正午までM社社内マネージャー研修。午後からは労働組合と従業員代表大会立ち上げ案件の打ち合わせ一件、入れ違いに評価制度立ち上げ初期調査打ち合わせ一件。夜は、E社トップ交代、新総経理との会食。
土曜日は10時から、浦東某社本部で日本本社の電話会議と打ち合わせ。午後は自宅で出張の準備とメール処理。
日曜日は昼便で天津へ飛ぶ。水曜夜まで3泊4日で天津S社の第二陣中堅集中研修。上海に戻ると、三回目の社会保険法セミナーが待っている。
コンサルタントは、商品を量産することができないし、してはならない。余裕をもって、思考の時間をたくさん取らなければならない。
今年二回目の受注一時中止に入る。