【判例】名誉毀損、会社に対するネット中傷書き込みで従業員敗訴賠償
S. Tachibana
【判例】 「黒工場」「血汗搾取工場」「もっとも悪質で、従業員を人間扱いしない会社」 (中国)B公司に解雇された元従業員Aさんが、ムシャクシャして腹いせにネット上の掲示板に立て続けに会社に対する中傷…
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離職引継の権利と義務を定める労働契約例
S. Tachibana
離職引継 第1条 乙は本契約解除(試用期間の解除を含む)または終了後、信義誠実の原則及び甲の関連規則制度に従い、業務の引継ぎを行い、甲の財産をすべて甲に返還しなければならない。以下が含まれるが、これら…
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▶【立花経営塾】第036回~利益相反(2)-実務ポイント、利益相反問題はこうして解決する
S. Tachibana
前回(事例学習)。利益相反問題をどうやって解決するのか。グローバル事業を展開する多国籍企業が抱える制度上の盲点とは何か?その根源となる部分を突き止めたうえで、各個撃破的な対策を講じれば、ほとんどの問…
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▶【立花経営塾】第035回~利益相反(1)-親族経営会社に不当発注、某日系企業中国現地法人の事例
S. Tachibana
経営幹部が親族の経営する会社に、怪しい発注を繰り返す。某日系企業中国現地法人であった事例だが、決してレアケースではない。中国やベトナムをはじめとする海外日系企業では、このような利益相反事件が多発して…
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日中差異を徹底分析、就業規則における懲戒処分の定性・定量問題
S. Tachibana
就業規則に懲戒に関する規定が必要である。しかし、この懲戒に関する規定について、日本と中国の間では大きな差異があることに十分な留意が必要である。 1. 「罰金」と「損害賠償」の違い 罰金とは刑罰の一…
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ベトナムにおけるストライキの実務対応虎の巻(19年改正労働法・保存版)
S. Tachibana
1. ストライキの合法性判断 ● スト権≠ストライキの合法性 労働者は団結権やストライキ権が保障されているからといって、すべてのストライキが合法であるとは限らない。 まず、これを明確にしないといけ…
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▶【立花経営塾】第029回~こんな従業員に賞与を支払わなくてもいいのか?
S. Tachibana
支給日前に退職した従業員や「休みを取りすぎた」従業員、勤務態度や実績の悪い従業員…、こんな従業員に賞与を支給しなくてもいいのか?賞与と年間出勤率をリンクしたり、賞与制度を会社が一方的に改正してもいい…
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【Q&A】偽妊娠発覚、問題社員はどう処分すればよいのか?
S. Tachibana
【質問】 (中国)偽造の妊娠診断書や領収書を使って妊娠を偽ったことが発覚されましたが、どのように処分すれば良いのでしょうか。 【回答】 私文書の偽造行為は、懲戒解雇対象となるか、あるいは別の処分と…
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【Q&A】辞職を報告してそのまま姿を消す従業員、後始末はどうするか?
S. Tachibana
【質問】 (中国・ベトナム共通事例)女性従業員Aさんが会社を1月末に辞めると報告してきました。その後、2月末に辞めると修正報告してきましたが、翌日から会社に出勤しなくなりました。会社に貴重品等も置い…
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