＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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　＜主な内容＞ 解雇と終了（雇止め）、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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　＜主な内容＞ 労働契約の終了と解除、離職の分類と処理、事実労働関係、辞職制度の分類、労働者の自発的辞職と非自発的辞職、労働契約期間と辞職の関係、退職勧奨・自主退職・みなし解雇、退職強要等「ブラック行…
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　＜前回＞ 中国では、従業員の副業を禁止できるのか？それとも容認しなければならないのか？これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重…
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　中国では、従業員の副業を禁止できるのか？それとも容認しなければならないのか？これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重要な法的裏…
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　＜主な内容＞ 不当・不正行為の実例（兼職・副業・着服・リベート・贈収賄など）、内部通報制度、勤怠・勤務規律の実例（遅刻・早退・PCやネット使用関連など）、守秘・競業避止義務、労働規律・賞罰条文実例抜…
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　＜主な内容＞ 「労働」と「労働規律」、中国の労働現場における労働規律、労働規律の性質と範疇、厳格化と定量化、労働規律の制定ポイント、信義則の運用、企業の懲戒権、労働契約変更と懲戒の関係、制度の実効性…
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　従業員が上司の指示・命令に従わない。それを繰り返していれば、中度ないし重度の懲戒処分対象となる。一方、実務上の処理は決して簡単ではない。どう立証すればいいのか？「繰り返し」といっても、具体的に何回？…
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　就業規則の制定・改定に従業員は強い関心を寄せる。厳しいルールを盛り込んでみると、従業員から反発の声が上がる。「なぜそこまで厳しくするのか？会社がわれわれを信用しないのか？」。そこまで言われると、会社…
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　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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