マレーシア人的資源省（KESUMA）は1月15日、外国人（駐在員と現地採用を含む）を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の学生インターン採用を有給で義務付ける政策、いわゆる「1：3ポリシー」…
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　子女の教育進路を考える方へ。本稿は、非常に重要な参考材料となります。ぜひご一読ください。 　私は、マレーシアの大学に企業実務研修クラスを導入するにあたり、なぜ理工系の学生を主なターゲットにしているの…
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　AI（人工知能）は、パターン化ができる限り、人間の扱ってきた領域を超える。その未来はやってくる。われわれ経営コンサルタントも、淘汰の時代を迎えようとしている。これからのコンサルタントに求められるもの…
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　2025年1月23日（土）、中華総商会クランにて「人件費をいかに変動費に切り替えるか」をテーマに講演を行った。華人ビジネスマンらしい、お金に対する鋭い感覚を持つ経営者が百名以上集まり、土曜日の午前中…
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　人事制度を始め組織改革を実施したい。しかし、改革に反対する内部勢力もあり、改革によって業務に影響を与えるリスクがある。そうなってほしくない。改革するかそれとも問題を温存するか、悩んでいる経営幹部が多…
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　人事制度を始め組織改革を実施したい。しかし、改革に反対する内部勢力もあり、改革によって業務に影響を与えるリスクがある。そうなってほしくない。改革するかそれとも問題を温存するか、悩んでいる経営幹部が多…
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　中国新会社法が要求する「解雇」の適法化とリスク回避、どう対応すべきか？本セミナーでは、2007年より90社以上の導入実績を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑化と企業運営の健全化を徹底…
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　問題解決に先立って、何よりもまず、何が問題かと問題を特定することである。しかし、これが意外にも大変難しい。見せかけの「偽問題」がたびたび邪魔し、本物の問題を隠してくれるからである……。
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　組織内の「チェックアンドバランス」とは、相互に抑制し合う仕組みを指し、特定の個人やグループに過剰な権力や影響力が集中することを防ぐための機構である。これは、組織の透明性を確保し、不正や権力の乱用を防…
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　コンサルタントは企業から何を頼まれるかというと、まず第一義的に問題解決である。しかし、問題解決は、コンサルタントにしかできないことではない。プロの問題解決の手法を教えよう。
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