中国人事労務基礎(25)~なぜ必要か?「雇用=雇+用」の分割運用
S. Tachibana
<前回> 人件費の変動費化が重要である。しかし一方、労働契約法制度によって、非正規労働者の雇用等が厳しく制限されています。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのよ…
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▶【立花経営塾】第290回~解雇で絶対にやってはいけないこと<Part 3>
S. Tachibana
<Part 2> 中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、不当・違法で訴えられるのがオチ。トラブルが多発し、うまくいかないのは、やり方が間違っていたからだ。大…
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マレーシア人事労務基礎(6)~「解雇権」と「人事権」、どちらをキーにするか?
S. Tachibana
<前回> 国家運営の場合は、まず軍隊を設け、自らの安全を確保することが最優先事項です。それは、「自衛権」と言います。企業の人事労務管理も同じように、キーとなる権力・機能が必要です。それは一般的に、「…
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▶【立花経営塾】第289回~解雇で絶対にやってはいけないこと<Part 2>
S. Tachibana
<Part 1> 中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、不当・違法で訴えられるのがオチ。トラブルが多発し、うまくいかないのは、やり方が間違っていたからだ。大…
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マレーシア人事労務基礎(5)~「制度」「仕組み」づくり、人事労務管理の要
S. Tachibana
<前回> 「法内域」と「法外域」という2つの概念を説明しました。「法内域」において、明確な法律条文に従って物事を処理することは、さほど難しくありません。われわれの会社経営には、法律に則っても解決でき…
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▶【立花経営塾】第288回~解雇で絶対にやってはいけないこと<Part 1>
S. Tachibana
中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、不当・違法で訴えられるのがオチ。トラブルが多発し、うまくいかないのは、やり方が間違っていたからだ。大方の企業は、落とし…
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マレーシア人事労務基礎(4)~問題解決に先立って、「法内域」と「法外域」の区分
S. Tachibana
<前回> 人事労務問題と言えば、労働法・雇用法。法律と言えば、弁護士。まずは弁護士と相談してアドバイスをもらい、そこで解決方法を考えていくのが一般的です。しかし、すべての問題に弁護士が適切なアドバイ…
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マレーシア人事労務基礎(3)~労働者の「強弱区分」、線引きはなぜ必要か?
S. Tachibana
<前回> 前回では、「強い労働者」も「弱い労働者」も一律に同じ労働法によって守られるのでは、不公平なので、区分しなければならないと解説しました。では、「強い労働者」と「弱い労働者」をどのように区分す…
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