人件費の変動費化は重要である。しかし一方で、労働契約法制度によって非正規労働者の雇用が厳しく制限されている。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのように行うべきで…
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＜前回＞ 　人件費の区分として、非正規労働者（固定期間雇用労働者・契約社員）は動態的な変動費に、正規労働者（正社員）は静態的な固定費に該当する。企業はまず、削減しやすい変動費である非正規労働者から手を…
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　「雇用」とは、「雇う」と「使用する」という2つの形態を網羅している。「雇う」とは、賃金を支払い、人を働き手とすることであり、これは属人的（メンバーシップ）契約にあたる。一方、「使用する」とは、どのよ…
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お客様・関係者様 各位 　このたび、当社 ERIS Consulting Sdn. Bhd. は、AI時代に対応した人事制度システムの研究開発を担う新会社 ERIS Asia Sdn. Bhd. を設…
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＜前回＞ 【質問】 　マレーシア現地法人の女性従業員のひとりが、病気の子供がひとりで自宅におり、他に面倒みてくれる家族がいないので、同額給与でのテレワークをしばらくさせて欲しい、と求めてきました。会社…
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【質問】 　マレーシア現地法人の女性従業員のひとりが、病気の子供がひとりで自宅におり、他に面倒みてくれる家族がいないので、同額給与でのテレワークをしばらくさせて欲しい、と求めてきました。会社としてもで…
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　いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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【事例】 　マレーシアに拠点を置く日系製造業A社において、「Compassionate Leave（思いやり休暇）」の適用可否をめぐり、社内で判断を要するケースが発生した。 　同社の就業規則には、Co…
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▶ K0770-中国出張(3)-最後の中国定例出張とマレーシア事業の新展開 　＜前回＞ 今回の「中国出張」シリーズは、私にとって最後の定例出張の記録となります。今後は人事制度のAI化に一…
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▶ K0769-中国出張(2)-日系企業はどうなっているのか？ 　＜前回＞ 一方の日系企業については、中国経済の不況に連動しているにすぎないのか、それとも中国企業との競争に敗れ、市場から…
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