▶【ビデオ講座】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット（G101）

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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▶【立花レビュー】2020.05.12～独自分析・新型コロナウイルス危機(14)

S. Tachibana
　「台湾の時代」へ、米台中心の新サプライチェーン形成 　中国の恐ろしい「コロナ失業」、それでも人件費が下がらないのはなぜ？ 　米中貿易戦争再開、戦う意思を強める米国の姿勢 　日本はコロナ終息に向かって…
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【判例】保安守衛の勤務時間シフト、休息権侵害に要注意

S. Tachibana
【判例】 　上海市郊外にあるJ公司生産工場は、AさんとBさんを工員として採用し、守衛室の当直に配置した。当該工場の守衛業務は24時間勤務体制であるため、AさんとBさん2人が平日・休日とも昼夜交代制で、…
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▶【ビデオ講座】人件費上昇問題の本質と解決の手立て（ベトナム版）（G112）

S. Tachibana
　ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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▶【ビデオ講座】ベトナム労働法・人事労務管理基礎と日系企業の諸課題（V111）

S. Tachibana
　ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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【重要】ILOベトナム総代表イ・チャンヒー氏独自取材～改正労働法と今後の労働事情動向

S. Tachibana
　私は2月5日、ハノイの国連駐越本部構内で国際労働機関（ILO）ベトナム総代表のイ・チャンヒー氏（Lee Chang-Hee）に独自取材を行った。その内容の一部抜粋主旨（直訳ではない）を私のコメント付…
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【Webセミナー】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット＜5/14～15＞

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職のためのベトナム人事労務研修＜基礎編4/16～17・実務編4/23～24＞

S. Tachibana
　ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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人事労務と経営（１８）～「終身雇用」と「年功制」の神話と実体

S. Tachibana
＜前回＞ 　日本の雇用慣行を振り返ると、「終身雇用」と「年功制」という2つのキーワードが浮かび上がる。 　そもそも戦後の日本はなぜこの方向付けができたのだろうか。歴史的にみると、戦後復興期の日本では、…
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中国１０年総括（３）～労使間への行政介入と出来高制の重要性

S. Tachibana
＜前回＞ 【原文】（執筆：2009年1月） ● 労使間への過剰な行政介入で労使双方が被害者となる 　「労働契約法」のインパクトとは何か。従来の労働法に比べると、契約終了時の経済補償金が発生するなど、経…
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