▶【立花経営塾】第171回~職位任期制度(3)-職位分類の必要性とその相互関係
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶【立花経営塾】第169回~職位任期制度(2)-等級と職位の関係
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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【Q&A】職位協議書に複数の勤務地を約定すれば、転勤命令も自由自在か?
S. Tachibana
【質問】 3階建®人事制度を導入しているが、今まで職位協議書には、現在1か所の勤務地だけを約定してきたが、今後事業上の都合で従業員に中国国内拠点間の異動を求める必要が出てくる。そこで、職位協議書に現…
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職位協議書の抜群な効用、これさえあれば怖いものなし
S. Tachibana
3階建®人事制度の中核は何といっても、2階部分の「職位協議書」。この職位協議書を正しく運用さえすれば、中国の人事労務管理は怖いものなしと言っても過言ではない。職位協議書は抜群な効用がたくさんあるなか…
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岗位协议的优越效用 一劳永逸轻松管理
S. Tachibana
3階建®人事制度的核心是第二层,即岗位协议。 毫不夸张地说,只要正确运用岗位协议,中国的人事劳务管理就没有什么可担心的,可谓一劳永逸。岗位协议有诸多优越性,在此对其原理和机制进行简要解说。 ● 英美…
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▶【立花経営塾】第168回~職位任期制度(1)-ポストを労働契約から切り離す必要性
S. Tachibana
3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、適正な賃金…
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【ウェビナー】労務管理・人材と現地化問題<3/16>(C003)
S. Tachibana
トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか?根本的な問題所在は?無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか?業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか?辞め…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(12)-労働契約・職位協議書の作り方(C012)
S. Tachibana
契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (11)-就業規則とルールの作り方(C011)
S. Tachibana
ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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