3階建®人事制度の基本原理(1) / 3层楼® 人事制度的基本原理(1)
S. Tachibana
人件費の変動費化は重要である。しかし一方で、労働契約法制度によって非正規労働者の雇用が厳しく制限されている。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのように行うべきで…
続きを読む
続きを読む
「雇用」における「静動」の管理(2) / 管理 “雇佣 ”中的 “静动”(2)
S. Tachibana
<前回> 人件費の区分として、非正規労働者(固定期間雇用労働者・契約社員)は動態的な変動費に、正規労働者(正社員)は静態的な固定費に該当する。企業はまず、削減しやすい変動費である非正規労働者から手を…
続きを読む
続きを読む
「雇用」における「静動」の管理(1) / 管理 “雇佣 ”中的 “静动”(1)
S. Tachibana
「雇用」とは、「雇う」と「使用する」という2つの形態を網羅している。「雇う」とは、賃金を支払い、人を働き手とすることであり、これは属人的(メンバーシップ)契約にあたる。一方、「使用する」とは、どのよ…
続きを読む
続きを読む
中国人事労務基礎(25)~なぜ必要か?「雇用=雇+用」の分割運用
S. Tachibana
<前回> 人件費の変動費化が重要である。しかし一方、労働契約法制度によって、非正規労働者の雇用等が厳しく制限されています。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのよ…
続きを読む
続きを読む
マレーシアにおけるパートタイム雇用 / Part-time employment in Malaysia
S. Tachibana
パートタイム雇用や非正規雇用は、マレーシアの現代労働力にとって不可欠な要素となっており、より良いワークライフバランスを求める個人に機会を提供している。従来の9時から5時までの勤務体制は近年大きく変化…
続きを読む
続きを読む
受注状況や会社の業績などで賃金や雇用の調整をしたい / How to realize wage and employment adjustments based on order status and company performance?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、マレーシアにおける実務上、こうした柔軟…
続きを読む
続きを読む
受注状況や会社業績に応じた賃金や雇用の調整をどう実現するか? / 如何实现根据订单状况和公司业绩调整薪资与雇佣?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、中国における実務上、こうした柔軟な運用…
続きを読む
続きを読む




