▶ K0747-不正事件対処(7)-原因究明、不正はなぜ発生するのか 　＜前回＞ 事務用品の私的流用から巨額リベートまで、金額の大小ではなく、企業財産の「盗み」という本質は同じ。摘発され…
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▶ K0746-不正事件対処(6)-変則的アプローチの有効性と法的リスク 　＜前回＞ 刑事告訴を見送り、その代わりに金銭返還を条件とする示談的解決。一見合理的に見えるこの変則的アプローチ…
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▶ K0745-不正事件対処(5)-司法手続の長期化とコスト 　＜前回＞ 不正事件に対する訴訟は、証拠調査・審理・控訴など複数段階を経て、数年単位の長期化が常態化している。その間の弁護士…
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▶ K0744-不正事件対処(4)-民事判決の強制執行とコスト 　＜前回＞ 勝訴判決を得ても、実際に損害を回収できるとは限らない。民事判決を強制的に実行するには、債務者の資産調査、差押え…
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▶ K0743-不正事件対処(3)-民事責任の追及と実効性 　＜前回＞ 刑事責任の追及とは別に、不正行為によって企業に損害が生じた場合、加害者に対する損害賠償請求＝民事責任の追及が重要で…
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知らなきゃ危ない、知れば動ける。 中国人事の「落とし穴」を構造から読み解く 今こそ、「なぜ？」に答えるとき 人事労務の常識が逆転する2時間 新たに中国へ赴任された日本人駐在員の方、長年現地にいるにも関…
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＜前回＞ 　内部調査は懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続であり、調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 　1. 中国の…
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＜前回＞ 　中国における懲戒解雇は、労働契約法に基づき、根拠となる就業規則条文の存在、違反行為の証拠となる事実関係の立証といった厳格な要件が課されています。これは刑事事件に例えると、刑法条文の存在、そ…
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▶ K0742-不正事件対処(2)-刑事責任追及の射程 　＜前回＞ 企業内の不正は、関与者だけでなく、黙認・放置した管理職や経営者にも刑事責任が及ぶ可能性がある。刑事責任の射程と、誰がど…
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＜前回＞ 　解雇の場合、その事由や原因の如何を問わず、概ね2つの形態に分けられます。1つは、普段から何度も問題を起こしてきた従業員でついに総決算して解雇に踏み切るという「積み上げ型」です。もう1つは、…
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