マレーシア就労パス制度の転換点、「駐在ありき」モデルの終焉と人材戦略の再設計

S. Tachibana
　マレーシア政府は2026年6月1日からEmployment Pass（就労ビザ）制度の要件を大幅に厳格化すると発表した。最低給与基準の引上げ（例：カテゴリーIで月給RM20,000）と滞在期間の上限…
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日本人駐在員の国内留守宅給、マレーシアEPの最低給与算定に含められるか

S. Tachibana
　マレーシアのEP要件引上げについて、日本人駐在員の国内留守宅給をEmployment Passの最低給与算定に含められるかは、原則「不可」、ただし設計次第でグレーゾーンは存在する。 　まず、今回のE…
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外国人労働者依存は是か非か――コスト増時代の雇用設計をどう組み替えるか

S. Tachibana
【某社からの質問】 　当社（マレーシア某日系企業）は外国人労働者を多数雇用しているが、近年、寮費、交通費、渡航費、ビザ関連費用、滞在中の生活サポートに加え、今後はEPF拠出義務化なども重なり、総コスト…
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ペナン州・外国人労働者宿舎政策変更、2026年以降臨時労工宿舎を全面停止し集中宿舎（CLQ）へ完全移行へ

S. Tachibana
　ペナン州政府は2026年以降、臨時労工宿舎（TLQ）の新規申請を一切受け付けず、既存TLQも段階的に集中労工宿舎（CLQ）へ移行させる方針を正式決定した。地方政府担当の方美鋭（ファン・メイライ）州行…
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強さの請求書、安全保障と対中対立が家計を焼くまで

S. Tachibana
　私はサラリーマン出身だ。毎月ほぼ固定の給料で暮らす庶民にとって、スーパーの値札は思想でも世論調査でもない。即日反映される現実だ。キャベツ、米、卵、電気代。ここが上がれば、その月の生活は終わる。 　高…
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日本政治はなぜ生活を語れなくなったのか、偽右・偽左とイデオロギー逃避

S. Tachibana
　またもや選挙だ。 　米国では、トランプがあっての共和党だ。個が党を規定する。一方、日本では自民党があっての高市であり、党が個を規定する。米国は「誰を選ぶか」を問うが、日本は「どの党に属しているか」を…
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ギグワーカー立法が日系企業に与える実務インパクト

S. Tachibana
　結論から言えば、多くの日系企業にとって直撃ではないが、「安全圏」でもない。影響は業態と人材の使い方によって明確に分かれる。 　まず、この法律（Gig Workers Bill 2025）の直接ターゲ…
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ギグ保護強化・最低賃金改定・労働市場構造変化が日系企業に突きつける現実

S. Tachibana
　まずギグ／柔軟雇用の社会保険保護強化は、プラットフォーム企業だけの話ではない。政府は柔軟就労者の権利保護を強め、社会保険のカバー拡大や制度参加の仕組み改善、勤務・報酬の最低基準の担保、アルゴリズム管…
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AI時代の出張・研修は「コスト」ではなく「回収対象」になる

S. Tachibana
　AI導入の議論では、技術やツールの話が先行しがちである。しかし、実務の現場で最も分かりやすく、かつ制度設計の本質が現れるのは、実は「出張」と「研修」である。 　従来、出張や研修はコストとして扱われて…
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法定退職年齢による中長期影響と企業の対応

S. Tachibana
　マレーシアにおける民間企業の法定の最低退職年齢は現状「60歳」で固定されている。これは2012年制定の Minimum Retirement Age Act 2012 に基づくものであり、2013年…
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