中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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▶ K1038-試用期間にこれだけはやっておきたいこと 　試用期間の取り扱いによくある失敗を例示し、解決方法を説明する。 --------------------------------…
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＜前回＞ 　バンコクの博多料理店「照（Terra）」の内川智貴オーナーへの取材を申し込んだところ、快諾をいただく。翌日（2023年2月11日）午後、1時間の取材を実施。衝撃な事実が次から次へと判明した…
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▶ K1037-間違ってはいけない！試用期間解雇と正社員解雇の違い 　試用期間解雇と正社員解雇の間に本質的な違いがある。それを理解したうえで正しいアプローチで解雇手続に臨みたい。さらに、…
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　「愚というのは、癌よりも怖い。愚は絶対に治らないからだ」 　アリババの馬雲（ジャック・マー）会長（当時）はダボス会議でこう語った。「私は人を雇う際に、私よりも賢い人を雇うようにしている。4～5年後に…
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▶ K1036-試用期間の重要書類その2～職務記述書 　採用・試用期間にあたってもう1つ重要な書類は、職務記述書。それはただ、やってほしい仕事を列挙するだけではない。サンプルを使って職務…
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▶ K1035-試用期間の重要書類その1～採用条件確認書 　企業が採用条件を確定し労働者を採用する際、労働契約の締結に先立って「採用条件確認書」を製作し、労働者の署名・承諾を取り付ける。…
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▶ K1034-試用合否はどう判断するのか？判断基準と証明の方法は？ 　試用と言っても雇用側が一方的に判断するのではなく、その基準は合理性を有し、手続きも公平・透明なものでなければならな…
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▶ K1033-採用条件と募集条件とはどう違うのか？ 　採用条件と募集条件とは違う。それにしてもそんなに重要なことだろうか。はい、とても重要なことである。少しでも間違えると大失敗する。新…
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