＜前回＞ 日本も副業の時代を迎えている。働き方改革の施策として、「副業解禁」「副業容認」の企業が増えている。解禁や容認は、あたかも企業からの恩恵であるかのようにみえるが、その実態や本質とは一体何であ…
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　従業員の定着率は高い方がいいか？高い定着率は、従業員の会社に対するロイヤルティ（忠誠度）の高さを意味するのか？必ずしもそうとは限らない。なぜ、そういえるのか？一般の企業では全体的に一定の適正流動性を…
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【日本語版】３階建®（４１）～雇用無期でも職位有期、流動性が最重要 ＜上回＞ 　　根据“岗聘分离”原则，我们把劳动合同（雇佣）和岗位协议书（岗位）分成两层。劳动者虽然与企业建立了劳动关系，但是企业安排…
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【中文版】３階建®（４１）～雇佣无限期岗位有期限、流动性最重要 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「雇職分離」原則に基づき、労働契約書（雇用）と職位協議書（職位）とが別々に2つの層に分かれる。労働者を…
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　立花は日々のコンサル現場で常に、人材と企業の関係について、「遠心力」「求心力」「粘着力」という3つの「力」を説いている。今回のセッションでは、この3つの「力」を逐一解説したうえで、それぞれの相互関係…
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【日本語版】３階建®（４０）～雇用・職位の多重構造、人事権確保上の「静動分離」 ＜上回＞ 　　我们已经从财务的角度解说了“静态”和“动态”的关系，以及“动静分离”的原理。那么、这次我们将目光转向劳务方…
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【中文版】３階建®（４０）～雇佣•岗位的多层结构、确保人事权的“动静分离 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「静態」と「動態」の関係、「静動分離」の原理を、財務の角度から解説した。では今度、労務面に目…
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【日本語版】３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ ＜上回＞ 　　说到薪资，笔者希望大家能想起之前我们提到过的“静态”与“动态”这两个概念。因为之后要展开３階建®讨论的时候，…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性 ＜前回＞ 　賃金の話で「静態」と「動態」という2つの概念が出たことを想起してほしい。これから３階建®の話を展開していくと、静動の相互…
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　＜主な内容＞ 採用計画、キャリア・管理職登用ポリシー、人材紹介会社の使い方、募集広告、募集要項、応募書類審査、候補者選考、経歴詐称対策、入社試験・面接、入社審査、リファレンスチェック・身元照会・調査…
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