＜前回＞ 　国家運営の場合は、まず軍隊を設け、自らの安全を確保することが最優先事項です。それは、「自衛権」と言います。企業の人事労務管理も同じように、キーとなる権力・機能が必要です。それは一般的に、「…
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▶ K0747-不正事件対処(7)-原因究明、不正はなぜ発生するのか 　＜前回＞ 事務用品の私的流用から巨額リベートまで、金額の大小ではなく、企業財産の「盗み」という本質は同じ。摘発され…
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▶ K0746-不正事件対処(6)-変則的アプローチの有効性と法的リスク 　＜前回＞ 刑事告訴を見送り、その代わりに金銭返還を条件とする示談的解決。一見合理的に見えるこの変則的アプローチ…
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▶ K0745-不正事件対処(5)-司法手続の長期化とコスト 　＜前回＞ 不正事件に対する訴訟は、証拠調査・審理・控訴など複数段階を経て、数年単位の長期化が常態化している。その間の弁護士…
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▶ K0744-不正事件対処(4)-民事判決の強制執行とコスト 　＜前回＞ 勝訴判決を得ても、実際に損害を回収できるとは限らない。民事判決を強制的に実行するには、債務者の資産調査、差押え…
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▶ K0743-不正事件対処(3)-民事責任の追及と実効性 　＜前回＞ 刑事責任の追及とは別に、不正行為によって企業に損害が生じた場合、加害者に対する損害賠償請求＝民事責任の追及が重要で…
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▶ K0742-不正事件対処(2)-刑事責任追及の射程 　＜前回＞ 企業内の不正は、関与者だけでなく、黙認・放置した管理職や経営者にも刑事責任が及ぶ可能性がある。刑事責任の射程と、誰がど…
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優秀な幹部が「腐る」のは、ある日突然ではない 忠誠心を誤信する前に知るべき「兆候と構造」 任せ方を間違えれば、経営は破壊される 　現地化が進んだ日系企業で増えているのが、中国人幹部による不正・背任・離…
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▶ K0741-不正事件対処(1)-ここが危ない！刑事事件の「民事化」 　企業内で不正事件が発生した場合、まず最優先すべきは、事実関係の調査と証拠の確保である。しかし、そこには見落とされ…
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【事例】 　5人の中国人客が11万6710円を消費したところ、15万1030円を請求され、3万4320円もの過剰請求が発生。大阪のミシュランレストランが中国人客への過剰請求で大揉めし、警察沙汰となった…
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