特にベトナムにおいて、企業の社員旅行は必須、あるいはやったほうがいいという「定説」がある。日ごろの頑張りや成果などを労い、非日常の環境をつくり、普段あまり会話のできない従業員同士の交流やコミュニケー…
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【対面セミナー開催へ変更されました】→ こちら 　＜主な内容＞ 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接…
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【対面セミナー開催へ変更されました】→ こちら 　＜主な内容＞ 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学…
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　左目にものもらいができてしまった。Zoom会議では見苦しい格好になるが、病院に行くほどの重症ではない。薬さえあれば自力で治そうと、スレンバン現地の薬局を経営する友人に連絡したら、社長が自らランチタイ…
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　仕事が終わると、さあみんなで一杯飲んで帰ろう。日本の企業で見られる日常の風景。何とも微笑ましいこと。海外の日系企業においても日本人上司が現地人部下を連れて飲み食いにいくことがある。そこで不幸にも参加…
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　着物の着付け専門家と雑談していると、ふとあることに気付いた。 　着物の着付けといえば、関門が高く、素人や初心者には難しい「作業」である。たくさんの勉強を積まないとなかなか上達しない。だから、晴れ着と…
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　日本企業の場合、海外拠点にも国内同様・同等・類似の社員福利厚生制度を実施し、そのなか、現地の法定福利レベルを超え、ときにははるかに超える会社も見受けられる。手厚い福利厚生により従業員のモチベーション…
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　中国は急速に進む高齢化に対応し、法定退職年齢を段階的に引き上げる計画だ。在中日系企業からも、定年延長にどう対応するかという課題提起が急増している。 　実は定年延長そのものが問題でなく、低パフォーマン…
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▶ K0618-部下の「悪い報告」と「良い報告」 　部下の報告、だらだらして何を言いたいかよくわからない。そんな経験はありませんか。良い報告とは何か？どうしたら良い報告をしてくれるのか？…
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　「人を率いていくほどの者ならば、常に考慮しておくべきことの1つは、人の恨みは悪行からだけでなく善行からも生まれるということである。心からの善意で為されたことが、しばしば結果としては悪を生む」。マキア…
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