【事例】AI格差の生成メカニズム、「問いの浅さ」と「対話の深度」の分岐点
S. Tachibana
AIを使いこなすと言っても、その実態は大きく二つに分かれる。ひとつは、AIに質問を投げて即座に得られた答えを「正解」として受け入れる層。もうひとつは、AIの答えを素材にして、問いを練り直し、何度も対…
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「心の崩壊」、AIとロボットの時間差がもたらす日本の三重ねじれ
S. Tachibana
AIの普及とロボット化は、同時に進むようでいて実は異なる速度を持つ。AIは既に情報処理労働、すなわちホワイトカラー層を直撃しているが、ロボットは初期投資と制度対応の負担が重く、肉体労働の置き換えは後…
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AIとCtrl + F5、「手を動かす知性」の終焉
S. Tachibana
ある日、私のWordPressの管理画面が突然崩れた。文字列だけが無惨に並び、かつての整然としたUIは跡形もない。だが不思議なことに、他のパソコンでは正常に表示されている。つまり、原因はサイトでもサ…
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▶【立花経営塾】第312回~従業員個人情報取り扱い(2)-勤怠・病欠管理
S. Tachibana
<前回> デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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貧困の代償と代罪、経済的不安が敵をつくる構造
S. Tachibana
貧すれば鈍する。思考や理性の鈍りを言っているーー。「自分のせいではない、他人のせいだ」現時の日本人大衆の外国人嫌悪・排除感情の拡大はその典型例である。 経済的不況や貧困の拡大は、社会全体の理性を蝕…
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【Malaysia】インターン制度支援(LiKES)強化に関する政策動向と企業側の活用視点
S. Tachibana
マレーシア政府は、若年層の就業機会拡大と中小企業の人材確保を目的として、インターンシップ支援制度「LiKES(留任インターン支援)」の運用を大幅に見直した。本件は、2026年1月6日に英字経済紙 T…
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ギグワーカー立法が日系企業に与える実務インパクト
S. Tachibana
結論から言えば、多くの日系企業にとって直撃ではないが、「安全圏」でもない。影響は業態と人材の使い方によって明確に分かれる。 まず、この法律(Gig Workers Bill 2025)の直接ターゲ…
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