欧米企業はどのように「育成」「承継」課題に取り組んでいるのか
S. Tachibana
私(立花)は欧米系企業出身である。私自身も育成や承継問題に直面したことがあった。その体験談に基づいてポイントを整理しておこう。 ● 育成という「手段」「過程」よりも、組織が回り続けるという「結果」を…
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【Q&A】停電など不可抗力による勤務中断時の給与・勤務扱いについて
S. Tachibana
【質問】 停電などにより勤務ができなくなった場合、社員を早退させたり勤務時間を短縮したりすることがあります。このような事態が発生した場合、会社は社員に対して振替勤務を命じたり、給与を減額したりするこ…
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自走組織への旅(1)~SNSはなぜ馬鹿儲けするのか、「億単位の無給労働者」を生み出す仕組みの正体
S. Tachibana
● 動かない有給社員と無給労働者 企業経営において最も悩ましい問題は、社員が動かないことである。給料を払い、制度を作り、会議を重ねても、「自発的に働く社員」はごく一部にとどまり、ほとんどの会社は「や…
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日本人はなぜ、AIを語りたがらないのか
S. Tachibana
● AI革命と日本人の恐怖心 日本人はどうも、AI産業革命を語りたがらない。なぜだろうか。 これまでの産業革命は、人間の手や足に取って代わるものであった。第一次産業革命は蒸気機関による機械化であり…
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▶【立花経営塾】第317回~「退職勧奨」の罠
S. Tachibana
日本人も日本企業も解雇を好まない。それは日本の法律が解雇に寛容でないという理由もあるが、何よりも和を以て貴しとなす日本人には解雇が馴染まないからだ。そうした背景の下で、多くの日本企業はたとえリストラ…
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民主主義だから戦争になる、トランプはなぜ平和屋から戦争屋に変身したのか
S. Tachibana
大胆な仮説を提示したい。もしアメリカが民主国家ではなく、ドナルド・トランプ一人が完全な権力を握る独裁国家だったなら、彼はイラン戦争を発動しただろうか。むしろ逆の可能性が高い。つまり、独裁国家であった…
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