『ERIS中国繊維・アパレル』情報サービス料改定のお知らせ
S. Tachibana
お客様各位 平素より『ERIS中国繊維・アパレル』をご購読いただき、誠にありがとうございます。 おかげさまで本情報サービスは、日系企業をはじめとする多くの皆さまにご支持を賜り、中国繊維・アパレル産…
続きを読む
続きを読む
【事例】某マネージャー業務のAI化、船積み・倉庫管理、税関業務、原材料発注、生産計画策定
S. Tachibana
業務のAI化についての事例。某マネージャーが、以下の業務を担当している――。船積み管理、倉庫管理、税関とのやりとり、原材料発注、生産計画策定。このマネージャーの業務はAIによる自動化ができるのだろう…
続きを読む
続きを読む
AIとの対話が導く知的作業 、感謝すら湧き上がる“協働”のかたち
S. Tachibana
最近、顧客企業向けに提出する意見・提言のほとんどを、まずAIにかけて検証するという工程を取り入れている。意図は明確である。不備はないか、論理構造に矛盾はないか、自らの視点に偏りはないか。いわば、論理…
続きを読む
続きを読む
第四次産業革命、「少数のエリート vs 大多数の脱落者」凡人受難の時代
S. Tachibana
第一次産業革命は、農民が都市へ移動し、工場労働者という新しい雇用が創出され、製造業が発展。第二次産業革命は、製造業がさらに拡大し、より多くの工場労働者が必要となり、雇用が増加した。第三次産業革命(I…
続きを読む
続きを読む
<雑論>AI時代の生態 / ゼレンスキーとトランプ / 国土と国民の命 / 日本企業 vs 中国企業 / 日本人の謙虚さ
S. Tachibana
● AI時代の生態 そんなに時間はかからない。あと5~10年で状況が明らかになる。AI時代に生き残れるのは、以下3種類の人――。 1. AIを作る人=新たな可能性を切り開く人(支配者層に近い) …
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第270回~コンサルタント淘汰の時代
S. Tachibana
AI(人工知能)は、パターン化ができる限り、人間の扱ってきた領域を超える。その未来はやってくる。われわれ経営コンサルタントも、淘汰の時代を迎えようとしている。これからのコンサルタントに求められるもの…
続きを読む
続きを読む
ロボティクスとAIが変える社会、経営と人事の視点から
S. Tachibana
この数日は、マレーシアの大学を回る日々が続いている。なかでもテイラーズ大学(Taylor’s University)は、世界大学ランキングで上位にランクインする名門私立大学であり、国際的な評価も高い…
続きを読む
続きを読む
マレーシア・華為提携、ハイテク職業訓練教育機関立ち上げ / Malaysia Partners Huawei To Develop High Technology TVET Institution
S. Tachibana
English Version:Malaysia Partners Huawei To Develop High Technology TVET Institution マレーシアのアンワル・イブラ…
続きを読む
続きを読む
仕事を失う恐怖は?生成AIに従業員をどう関わらせるべきか?
S. Tachibana
人は、AIに取って代わられることはない。しかし、AIを使えない人は、AIを使いこなす人に取って代わられる。 ● 従業員が生成AIについてどう思っているか 従業員が生成AIについてどう思っているか、…
続きを読む
続きを読む




