人材の分類、器ではない人材が器扱いされたときのリスクと危害

 企業の人材は以下4タイプに分けられる(当社コンサルティングの実施例)――。 タイプ1 コア(経営層)  ① 事業戦略を描き、企業の事業方向性を打ち出す(あるいは、修正する)。  ② 組織を通じて変革
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