明日からは、日本出張だ。大阪1泊、東京3泊。東京では講演会2回。スケジュールはほぼ満杯状態。なんと言っても、今回日本出張のもう一つの目的は、人材募集で、3～4人の面接が予定されている。
現在のスタッフ人数では、受注の限界に達している。大至急のスタッフ募集をしている。ここ1年、色々面接はしているが、適材がいなかった。
人材の問題は概ね以下のとおりだ。
① 顧客の目線でものを見ることができない。
② 問題発見・解決の力が不足している。
③ 論理的な思考回路が出来ていない
④ 複眼的に物事を見ることができない。
⑤ （日本人の場合）ガッツが足りない。中国で働く動機付けが問題となる（筋金入りの「中国屋」ではない）。
⑥ （日本人の場合）「社会人力」が足りない、など。
もちろん、当社にも問題がある。小さな会社で、業務が繁忙、じっくりと教育する余裕がないのが一番のネック。あとは、私は「怖い」「厳しすぎる」と、特に「優しい上司希望」の女性に嫌われやすいようだ。
当社の従業員はほぼ真っ二つに分かれている。入社して3ヶ月～半年以内にやめる人と、何年も長く働く人。どうやら3ヶ月～半年は関門のようだ。それを乗り越えられるかどうかだ。
日本で、良い人材に巡り合えるかな・・・