▶ K0638-政策変更、中国各地分公司雇用の注意点 　分公司（支店）勤務の従業員でも、総公司（本社）と労働契約を締結するケースがある。「現地採用・現地社会保険」という政策的流れのなか、…
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▶ K1120-労働者過失性解除と非過失性解除 　中国における解雇は、労働者に過失があるかないかで状況が変わってくる。さらに「過失」の定義もユニークである。 --------------…
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　＜主な内容＞ 試用期間管理の原理原則、採用条件の設定、採用条件と募集要項の違い、試用期間の考課・評価・立証、試用合否の判断基準、不完全合格者の取り扱い、職位協議書・職務記述書、ジョブ型とメンバーシッ…
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▶ K1119-日立データシステムズ（中国）社解雇事件から学ぶ 　日立数据系統（中国）有限公司（日立データシステムズ）の解雇案は、中国のメディアに「解雇第一案」と称される代表的な判例であ…
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【対面セミナー開催へ変更されました】→ こちら 　＜主な内容＞ 賃金制度設計の基本原則、従業員のマインド・マネジメント、賃金制度構築の準備作業、コア人材の識別・取り扱い、賃金コースの複数設置、３階建®…
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【対面セミナー開催へ変更されました】→ こちら 　＜主な内容＞ 職種間の賃金バランス、賃金における「公平」と「格差」、賃金と忠誠心・モチベーション・自主性・自律性の関係、人材と賃金の関係、賃金報酬にお…
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　＜主な内容＞ 採用計画、キャリア・管理職登用ポリシー、人材紹介会社の使い方、募集広告、募集要項、応募書類審査、候補者選考、経歴詐称対策、入社試験・面接、入社審査、リファレンスチェック・身元照会・調査…
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▶ K1118-研修出資と服務期間設定 　高額な研修出資で育成した人材が勝手に会社を辞める。いわゆる研修の「受け逃げ」をどう防止するか？その方法を解説する。 --------------…
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　仕事が終わると、さあみんなで一杯飲んで帰ろう。日本の企業で見られる日常の風景。何とも微笑ましいこと。海外の日系企業においても日本人上司が現地人部下を連れて飲み食いにいくことがある。そこで不幸にも参加…
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【日本語版】３階建®（３３）～在中企業人事労務現場と中越両国の定年延長 ＜上回＞ 　　从2008年下半年开始，受全球性的经济衰退影响，企业不得不减产、暂时停业、裁员、削减经费等。可偏偏不凑巧的是，企业…
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