▶ K1080-＜時論＞幹部の降格左遷、中国共産党の人事規定から学ぼう 　「リーダー幹部のアップダウン体制の推進規定」。9月19日付けで公表された中国共産党の党内人事規定は素晴らしい。わ…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　人材とは何か？企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
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▶ K1040C-公司到底有没有权对员工进行调岗？ 　　公司到底有没有权对员工进行调岗？这个成了迷的问题应如何解答？在人事劳务现场，我们对员工发出调令，如有不服从的员工，是否可以对其处置…
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▶ K1040-会社には従業員を異動させる権利があるのか？ 　会社には果たして従業員に職務調整・異動を行う権利があるのか、ないのか？ 謎と化したこの問いに、どう答えるべきか。人事労務現場…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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ベトナムを事例に、世界的「個人事業主時代」の到来を考える。企業の雇用はどう変わっていくのか？
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　＜前回＞ 日系企業が苦労して育成した人材がただ引き抜かれるのを指を咥えて見るわけにはいかない。相手の手口と引き抜きのメカニズムを理解したうえで、後はこれをどう食い止めるかである。急場凌ぎの策でなく、…
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　＜前回＞ 日系企業の人材が外資・ローカル系企業に引き抜かれる、という話はよく聞かされる。時には数倍の高給をオファーしてくるので、太刀打ちできない。なぜここまで高額な給料を出せるのか、不思議で仕方がな…
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　日系企業M社の中核業務は営業販売。その営業部門のなかでも、Qさんがトップセールスを誇るエリートである。ある日、Qさんは会社に退職届を出す。その転職先は現地系競合社P社の販売部門で、そこの責任者として…
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