中国もマレーシアも解雇が厳しく規制されている。解雇事由には厳格な立証責任が伴うだけに、実務上の解雇は非常に難しいと言える。では、解雇の代わりにそれと同等の効果が得られる方法はあるのだろうか。結論から…
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▶ K1129-中国におけるリストラの課題 　中国におけるリストラの主な問題点・障碍・リスクとは？警戒されるリストラとは？まず課題を整理してみよう。 ------------------…
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　日本人ほど「安全」「安心」を重んじる民族は、ほかに少ないだろう。しかし、現実は厳しく、安全が減り、安心できない世界になってきている。ここまでくると、「安全」「安心」を見つめ直し、その含意を今一度咀嚼…
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▶ K1128-中国におけるリストラ失敗の原因 　在中日系企業のリストラはなぜ失敗しやすいのか？戦略と戦術における問題点とは？リストラの常識と非常識とは？ ---------------…
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▶ K1127-リストラの「技術」と「芸術」 　リストラの技術はたくさんある。それらの「技術」を「芸術」に昇華させることができるのか、そこが見所だ。 ------------------…
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　リストラがうまくいくための技術はたくさんある。それらの「技術」を「芸術」に昇華させることができるのか。そこが見所だ。リストラの極意は何と言っても「リストラしない」ことだ。つまり辞めてほしい従業員が自…
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　マレーシアでは、VSSとMSSという2種類のリストラがあるとされているが、実は厳格にいうと、後者のMSS（MSS：Mutual Separation Scheme）の法的属性は、「整理解雇（リストラ…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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▶ K0660-リストラ雑談(3)-負けないための土台 　＜前回＞ リストラは難しい仕事。負けないために、ある土台が必要だ。その土台とは何か？ ---------------------…
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▶ K0659-リストラ雑談(2)-交渉のタブーとコツ 　＜前回＞ リストラは難しい仕事。何よりも従業員との交渉が難しい。交渉のタブーとコツを解説する。＜次回＞ ------------…
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