【Webセミナー】トラブルにならない、「会社に有利な」ルールの作り方<9/5>(C005)
S. Tachibana
業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にしたい。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではありません。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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マレーシア人事労務基礎(22)~不確実性の時代、柔軟な雇用調整は欠かせない
S. Tachibana
<前回> 世界情勢や市場の変化、景気の変動、危機の発生…予測ができない、不確実性の時代です。企業にとって雇用調整を必要とする場面を想定しなければなりません。 【要旨】 1. 人員配置における雇用調…
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▶【立花経営塾】第243回~改定が面倒、就業規則を長持ちさせる12の鉄則
S. Tachibana
法令改正や事情変更などで、せっかく作った就業規制をたびたび改定するのは、時間や労力、コストがかかり、億劫になる。一度作った就業規則は、なるべく頻繁に改定することなく、長持ちさせる方法はないものか?答…
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人権監査(3)~経営介入、どう対応すればいいのか?
S. Tachibana
<前回> さらに一部の国では、「正社員雇用の拡大」を求める事例も見受けられます。「正社員雇用」となると、現地法に従っての非正規雇用であれば、人権侵害にも違法にも当たりません。そのため、人権監査の射程…
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【Webセミナー】事例学習、労務管理トラブルはなぜ発生するのか?<8/29>(C004)
S. Tachibana
とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所です。トラブルの発生には一定の法則があります。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策の方向性も自ずと見えてきます。人…
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人権監査(2)~人権という正義、正義の味方その正体を知る
S. Tachibana
<前回> 米国には、「501(c)」というカテゴリーの団体が存在します。アメリカ合衆国の内国歳入法第501条C項の規定により課税を免除される非営利団体です。同項では、連邦所得税が免除される29種類の…
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人権監査(1)~正義の味方は常に「正義」なのか?
S. Tachibana
人権デュー・ディリジェンス(人権DD)とも、人権監査(HRAB=Human Rights Audit Base Grade)とも言われている分野です(以下「人権監査」という)。最近、グローバル・サプ…
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