「Key Person」を捨て「Key Function」に向き合え、承継不全が生む人材神話からの脱却

 承継を意図的に行わない従業員は、しばしば逆説的に「中核人材」「Key Person」と名付けられ、美化される。業務が属人化し、代替不能になった結果として「この人がいないと回らない」と認識され、その状
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