【事例】手書き日報という安心装置、AI時代に問われるマネジメントの正体

S. Tachibana
　ある企業で、「AI依存を防ぐため」という理由で、日報を手書きで提出させるという方針が導入されたという話を聞いた。キーボードは禁止、下書きにAIを使うのも不可。自分の頭で考え、手で書くことが大事なのだ…
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「5年後には失業率が99％に」、AIベーシックインカム時代はこうなる

S. Tachibana
● 5年後には失業率が99％に 　「5年後には失業率が99％に達する」――AI安全性研究者ローマン・ヤンポルスキー教授の発言は、耳を疑うほどの衝撃を伴って広まった。 　彼の見立てでは、2027年までに…
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愛することが自由である、欲求を超える哲学的自由論

S. Tachibana
● 愛される社会の病理 　現代社会では、ほとんどの人が「愛される」ことを目的化して生きている。承認欲求、フォロワー数、社会的評価――すべてが「他者のまなざし」を軸に構築された生存戦略である。人はそこで…
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偽右の生態（１）～デマと陰謀論で偽装戦闘、ドン・キホーテと阿Qの劣化版

S. Tachibana
● デマを「武器」に「戦っているふり」をする 　偽右のタチが悪いのは、デマを「武器」ではなく「信仰道具」として使う点である。彼らにとって真実は確認するものではなく、創作するものである。都合の良い嘘を作…
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討論NG・遊説OKが露呈した「病と気」の構造、人事の現場から見た高市早苗問題

S. Tachibana
　企業の人事管理現場では、「病欠」という事象に日常的に直面する。「病気」は文字どおり「病」と「気」から成る。ゆえに人事が見るべきは、病名や診断書ではない。その不調が、純粋な「病」なのか、心理負荷として…
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私は投票しない、国家を変えないという自由

S. Tachibana
　私は投票しない。そして寒風の中、ポカンと口を開けて政治家の街宣を聞き入る日本人を、私は横目で見る。政治家の街宣に立ち止まったり、耳を貸したりすることは一度もない。そもそも私は、民主主義の投票制度その…
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日中対比で見るAI戦略とインセンティブ設計――個人格差と国家格差は、なぜここまで分岐したのか

S. Tachibana
　生成AIをめぐる日中の差は、技術力の差ではない。ましてや国民の知能や勤勉性の差でもない。差を生んでいるのは、AIを「何として位置づけ、誰に報いる装置として設計しているか」という国家戦略とインセンティ…
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少子化は「問題」ではない――量の文明の終わりと、質の文明への回帰

S. Tachibana
● 80億人という負荷超過 　現在の地球人口は80億人に達している。この数字を前にして、少子化を「社会の異常」や「国家の衰退」と捉える議論は、視野があまりにも短い。食料、水、エネルギー、環境容量、都市…
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斜めに向かい合う、老黄と安記が教える透明な競争構造

S. Tachibana
　ペナン出張の帰り、定番ルートでイポーに立ち寄った。目的は芽菜鶏である。いつもは駐車に苦労するのだが、今日は珍しく店の正面にそのまま車を止めることができた。 　「今日は何かが違う」と一瞬思ったが、結論…
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価格ではなく参照点が、損得感を決めている

S. Tachibana
　人間の損得感は、絶対値ではなく参照点で決まる。同じものを見ても、「高い」「安い」の判断が割れるのは、その人がどこを基準に置いているかが違うからだ。価格の話に見えて、実は心理と制度の話である。 　ペナ…
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