スーツを脱げ額に汗して働けば「Japan is back」、AI時代の「一億総中流」回復シナリオ
S. Tachibana
『日本人は国内旅行すら行けなくなった……オーバーツーリズムだけじゃない「旅行離れ」の異常事態』(2025年12月13日 Yahooニュース)である。 ● スーツを脱ぎ捨てヘルメットを被れば、日本人は…
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<雑論>学位もスーツも捨てよ / 「毅然」と喧嘩を売る / 国家を壊すのは民意ではく民欲である /お米券 /「愛」の順位
S. Tachibana
● 学位もスーツも捨てよ 私は博士号を一つ、修士号を二つ持つ、いわゆる高学歴のスーツ組である。その立場から、はっきり断言しておく。学位もスーツも、もはや意味がない。少なくとも、それ自体が価値や能力、…
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政府による全面的社会保障改革推進、ペナン州「累進型賃金制度」導入を例に
S. Tachibana
ペナン州は、外国人労働者を含む雇用市場に対し「累進型賃金制度(PWP)」や労働保護体制の強化を柱とする全面的な社会保障改革を推進する意向を表明した。州政府幹部は、単なる賃金引き上げにとどまらず、労働…
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二元論が会社を殺す、外交失敗は企業でも再現される
S. Tachibana
政治現場の事例を分析したい。 日本の偽右層が陥っている最大の思考停止は、外交を「頭を下げる」か「喧嘩を売るか」の二元論に縮約してしまうことだ。彼らには、「したたかに中国と取引をする」という選択肢は…
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何を意味するか?いなくても業務に支障が出ない従業員とは / 这意味着什么?那些即使不在也不会影响业务的员工
S. Tachibana
業務代替から見える「逆算型生産性評価」── 休暇中の業務処理データを評価制度に活かす視点。 企業の職場では、誰かが休暇を取得すれば、その業務は誰かによって代替される。年次有給休暇、特別休暇、あるい…
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何を意味するか?いなくても業務に支障が出ない従業員とは / What Does It Mean? The Employee Whose Absence Doesn’t Disrupt Operations
S. Tachibana
業務代替から見える「逆算型生産性評価」── 休暇中の業務処理データを評価制度に活かす視点。 企業の職場では、誰かが休暇を取得すれば、その業務は誰かによって代替される。年次有給休暇、特別休暇、あるい…
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<雑論>AI時代の日本は「苦あって痛なし」の国になる / 殴られて「痛くねぇよ」と言う芸 / 「反日」という死語 / 「強者の仮面」と「弱者の正体」 / なぜビジネス誌は購読に値しないか
S. Tachibana
● AI時代の日本は「苦あって痛なし」の国になる 米マッキンゼーの予測によれば、2030年までに世界で最大8億人がAIによって仕事を失う可能性があるという。世界の労働人口は約35億人だから、実に2割…
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