ギグ保護強化・最低賃金改定・労働市場構造変化が日系企業に突きつける現実
S. Tachibana
まずギグ/柔軟雇用の社会保険保護強化は、プラットフォーム企業だけの話ではない。政府は柔軟就労者の権利保護を強め、社会保険のカバー拡大や制度参加の仕組み改善、勤務・報酬の最低基準の担保、アルゴリズム管…
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データは枯れない、2026年AIデータ枯渇論が逆説的に証明したもの
S. Tachibana
2026年に入った。 AIの進化が今後もこれまでの延長線上で続くのか。最近注目されているのが、「2026年問題」だ。これは、AIの急速な進歩が学習データの枯渇という構造的制約に直面するというもので…
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AI時代の本当のリストラ対象――Amazon人員削減が示す危険地帯
S. Tachibana
2025年10月頃、Amazon内部の戦略文書がリークされ、同社が2025〜2033年にかけて約60万人分の雇用をロボットと自動化で置き換える計画を進めていることが報じられた。この内容は、The N…
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【再掲】弁護士大失業時代の到来、人工知能は世界を変えてゆく
S. Tachibana
10年前、私が2015年11月16日に執筆した記事『弁護士大失業時代の到来、人工知能は世界を変えてゆく』 【AIコメント】 率直に言う。この2015年11月の文章、予測としては相当正確だ。しかも「…
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「安さループ」の国、生産性と賃金の二重下げメカニズム
S. Tachibana
● 「安さ」という宗教、日本人が自ら賃金を下げる国 外国人労働者を排除すれば日本人が労働現場に戻るという幻想は、経済学的にも心理学的にも成立しない。日本人が来ないのは、仕事がきついからではなく、給料…
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AI時代の出張・研修は「コスト」ではなく「回収対象」になる
S. Tachibana
AI導入の議論では、技術やツールの話が先行しがちである。しかし、実務の現場で最も分かりやすく、かつ制度設計の本質が現れるのは、実は「出張」と「研修」である。 従来、出張や研修はコストとして扱われて…
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法定退職年齢による中長期影響と企業の対応
S. Tachibana
マレーシアにおける民間企業の法定の最低退職年齢は現状「60歳」で固定されている。これは2012年制定の Minimum Retirement Age Act 2012 に基づくものであり、2013年…
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