【事例】 　5人の中国人客が11万6710円を消費したところ、15万1030円を請求され、3万4320円もの過剰請求が発生。大阪のミシュランレストランが中国人客への過剰請求で大揉めし、警察沙汰となった…
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▶ K1025T-5段階鉄則、中国事業の出口戦略と脱出実務＜前回＞ -----------------------------------------------------------…
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● AI時代における礼節と愚の量産 　ChatGPTに対して「ありがとう」や「お願いします」といった礼儀は不要だという意見もある。しかし、私はそうは思わない。「反応は相手のもの、態度は自分のもの」――…
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● 「反中」と「Made in China」のジレンマ 　米中貿易戦争は、すでに外交交渉の場を超え、SNSという公開空間へと波及している。最近象徴的な事例が起きた。トランプ陣営の報道官、キャロライン・…
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　安い中国製品に市場シェアを奪われている（参照記事：『中国企業の市場戦略と日系企業の課題（２）～コスト競争における優位性の構築（マレーシア事例）』）。 　在マレーシア日系メーカーA社はここ数年、中国企…
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＜前回＞ ● 4. 日本・日系企業の弱点を認識する 　日本（以下、日系を含む）企業が中国企業に比べて抱える主な弱点を以下列挙する。これらの弱点を認識することは、日本企業にとって重要である。グローバルの…
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＜前回＞ ● 3. 国内市場戦略と海外市場戦略の同異 　中国企業の市場戦略、国内と海外ではどういう同異があるのだろうか。在中日系企業にとってはぜひ押さえておきたい重要なポイントである。昨今、海外市場に…
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＜前回＞ 2-4. 政治的優位性 2-4-1. 国家間の合意 　マレーシアの中国に対する経済的依存が強い。中国の「一帯一路」政策により、マレーシアには中国からの投資が増加し、経済協力が進む。中国企業は…
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＜前回＞ 2-3. 人的資源の現地化とエンパワーメント 2-3-1. 現地スタッフの採用と幹部登用 　中国企業は現地のビジネス環境や文化に適応するために、現地スタッフを積極的に採用し、特に現地人経営者…
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＜前回＞ 2-2. 柔軟な経営判断 2-2-1. 迅速な市場対応 　中国企業は市場の変化に対して迅速に対応し、新しいトレンドや消費者ニーズに合わせた製品やサービスを短期間で投入する。例えば、電子商取引…
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