特にベトナムにおいて、企業の社員旅行は必須、あるいはやったほうがいいという「定説」がある。日ごろの頑張りや成果などを労い、非日常の環境をつくり、普段あまり会話のできない従業員同士の交流やコミュニケー…
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　仕事が終わると、さあみんなで一杯飲んで帰ろう。日本の企業で見られる日常の風景。何とも微笑ましいこと。海外の日系企業においても日本人上司が現地人部下を連れて飲み食いにいくことがある。そこで不幸にも参加…
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　＜主な内容＞ 勤務時間の意味、標準勤務時間制度、食事・休憩時間の取り扱い、短縮勤務時間制度、総合勤務時間制度、不定時勤務時間制度、出来高払い勤務時間制度、リモートワーク勤務時間制度、勤務時間制度に対…
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　テレワーク中に従業員がサボるとは、想定内のこと。サボらないように、これもまたITの力を借りてアプリなどで管理する。いたちごっこのように、管理する方も管理される方もますます疲弊化する。テレワークが普及…
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　中国やベトナムにおいて、日本式の朝礼やラジオ体操を実施している日系企業が多い。これらの時間は果たして労働時間に計上されるべきだろうか。現場では解釈不明確ゆえに、もめたり、トラブルや係争にまで発展する…
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　中国やベトナムでは、残業を命じても、早く帰りたいと残業を拒否する従業員がいる。入社面接の際に残業については「大丈夫だ」と承諾しながらも、実際に正社員になってみるとこの有様。何か残業をやらせる方法はな…
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　中国やベトナムでの残業の扱いについて。業務が忙しくて、法定の残業時間数上限を超えて対応する必要がある。従業員も残業を受け入れる意思があり、労使双方は合意の署名をしたうえで残業を実施することになった。…
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　中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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　月給制従業員の欠勤日の賃金控除など、1日当たりの賃金額の確定が必要となるが、その算定基準は、計算対象となる当月の実際の勤務日（稼働日）なのか、それとも30日ベースなのか？ 　まず、参考として1日当た…
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