中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、諸問題は自ずと解決してくれます。「事例→ 法則→ 仕組み」という順を追ってわかりやすく解説します。
● 「人事」の「人」と「事」、「仕組みづくり」とは？
● 減給・降格をめぐる紛争ケース、会社に賃金改定権があるのか？
● 無許可残業や残業黙認などで争うケース、残業代は本当に払うべきか？
● 辞令拒否ケース、会社の配置転換命令をめぐる紛争の対処法は？
● 3期目固定期間労働契約の有効性を争うケース、無固定期間契約は回避可能か？
● 女子従業員が産休を「取り過ぎる」ケース、産休期間は解雇できるのか？
● 婚姻状況や妊娠申告をめぐる紛争ケース、女子従業員の権利はどこまであるのか？
● 仕入先からリベートを受け取るケース、利益相反の判断基準と処理は？
● 懲戒の合法性・合理性で戦うケース、無効懲戒をどう回避するか？
● ローパフォーマーの解雇ケース、不適任解除の要件と立証責任とは？
● 労働紛争の立証をめぐる紛争ケース、「証拠」とは何か？ ・・・など。
後続＜【Webセミナー】立花聡の中国人事労務シリーズ＞は順次ご案内してまいります。その一部を対面開催に切り替えることがあります。
■【受講対象者】： 日本・日系企業経営幹部・管理職、人事部門責任者・担当者等。
■【講師】： 立花 聡（プロフィール）
■【日時】： 2023年7月3日（月）13:30～17:30（中国時間） （13:00 開場）
■【会場】： 上海市徐匯区肇嘉浜路789号均瑶国際廣場6楼 世達志商務中心会議室（スターツ）
（マップ）（地下鉄7号線・9号線「肇嘉浜路」駅から徒歩2分）
■【受講料】（税込）：
○ 一般： CNY 2,000元/名（中国支払）
○ 顧問C会員： CNY 1,200元/名（中国支払）
○ 顧問A・B会員： 無料（1社2名様まで無料、3人目より顧問C会員料金適用）
○ 上記所属不明： 弊社スタッフがご案内いたします。
【受講申込】
お問い合わせ：エリス・コンサルティング事務局
Website：https://www.tachibana.asia
