▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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日本人は誤解している、教養と実学の関係
S. Tachibana
教養と実学の関係を、大方の日本人は誤解している。 教養とは、人格に結びつく知識や学問のこと。哲学や芸術、宗教といった学問はこの教養の部類に入る。一方、実学とは、習った知識や技術がそのまま社会生活に…
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究極の「盗み」と偉大な芸術家
S. Tachibana
「Good artists copy, great artists steal」 ピカソの言葉。直訳すれば、「良い芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む」という。ポイントは、客体。何を模倣するか、何を…
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徳知体三位一体、従業員教育研修のあり方を考える
S. Tachibana
日系企業の現地従業員研修。私が取っている方針は基本的に、「徳知体三位一体」。資料を調べると、松下政経塾の研修指針はこれを掲げ、こう説明している――。 「時代を牽引する指導者には、パラダイムや哲学を…
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【Webセミナー】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方<6/25>
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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【Q&A】日本研修派遣拒否の中国人従業員にマイナス査定してもよいか?
S. Tachibana
【質問】 弊社の人材は特殊技能が必要となりますが、ここ3、4年中国人若手(30代前後)が育っていません。その為、日本から20名ほどサポートとして来ている状態です。中国人若手を企業内転勤ビザで日本に派…
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現地人高級管理職は「使用者」になり得るか?
S. Tachibana
最近日系各社では、中国人高級管理職が相次いで誕生するようになった(ベトナムでは少々遅れているようだが)。大変喜ばしいことである。しかし、問題が存在しないわけではない。 高級管理職といえば、経営者に…
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