労働法の廃止とAI時代の人事管理
S. Tachibana
私の仕事である「人事コンサルタント」は、そのまましておけば、成り立たなくなる可能性が高い。 労働法の廃止が現実のものとなる日が来るかもしれない。従来の人事管理は「人」を対象とするものであった。しか…
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マレーシアの在宅勤務・フレックスタイム制、法制化あり得るか? / Is it possible for Malaysia to legislate for telecommuting and flexible working hours?
S. Tachibana
マレーシアでは、在宅勤務・フレックスタイム制の法制化はあり得るだろうか。マレーシア社会保護提供諮問協会(SPCAAM)は、次のスタンスを示している(2024年現在)――。 「1955年雇用法は当時…
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ムスリム労務管理(5)~生産性の低い従業員の解雇、温情社会に合わないか?
S. Tachibana
<前回> 先日、マレーシアの大学授業ETCクラスで、私は労働生産性の低い社員には、減給や解雇を容赦なく行うべきだと説いた。しかし、これはどうもマレー系の(温情)社会に馴染まないようで、授業後に学生か…
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ムスリム労務管理(4)~報連相不得意な従業員への教育
S. Tachibana
<前回> 日系企業において、マレー系従業員のマネジメント課題として頻繁に指摘されるのが、「報連相」、すなわち報告・連絡・相談の不足である。 業務上の問題点を上司に共有せず、情報が末端で滞留したまま…
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【事例】総合勤務時間制度に対する行政運用の厳格化~上海市某区のケースより
S. Tachibana
2025年に入り、中国各地において総合勤務時間制度(中国語:综合计算工时制度)の運用に関する行政対応が厳格化される動きが一部で見られるようになった。中でも上海市某区における具体的な対応が、実務現場に…
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