▶ K1140-リストラの６つの方法 　中国でのリストラには、6つの方法がある。逐一解説し、メリットとデメリットの比較を行う。 （中文版） -----------------------…
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▶ K0040C-“劝退”的诀窍 技术和艺术 　　劝退难，有时比登天还难。员工劝而不退，索要高价补偿金。劝退是企业人事经理的一大挑战。劝退为何难？有没有诀窍呢？ （日本語版） -----…
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▶ K1100-＜時論＞Twitter大量解雇、イーロン・マスク氏は何を企んでいるのか 　社員の半数を解雇。Twitterを買収で手に入れたイーロン・マスク氏は早速、大規模リストラに着手…
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　＜前回＞ 日本企業は崩壊に向かう。崩壊の道をシミュレートする。なぜこのような壊れ方をするのか？（「生き方改革勉強会」第4回第3部）
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　＜前回＞ 弱肉強食よりも、強者も食われる時代である。どんどん淘汰される「用済み」の組織やヒト、その出口戦略とは何か？（「生き方改革勉強会」第4回第2部）＜次回＞
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　現状のままではトヨタは崩壊するだろう。なぜそう言えるのか？そのメカニズムとは？（「生き方改革勉強会」第4回第1部）＜次回＞
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　完全封鎖となる上海型ロックダウンが長期化し、会社の運営はリモートワークを除いてほぼ休止状態に追い込まれている。こうしたロックダウンについて、休業期間中に会社は果たして従業員に賃金の支払い義務があるの…
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　＜前回＞ 豊田家至上、世襲人事、ガバナンス不全、エース人材流出…トヨタの劣化がはじまった。と、ここのところメディアが揃ってトヨタ、いや正確にいうと豊田章男社長叩きに躍起した。昨年後半から、立花聡は生…
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　人事制度改革をやりたい企業が多い。制度そのものの設計はさほど難しくない。難しいのは導入である。いざ新制度を導入しようとすると、組織内部から様々な反対の声が上がり、あれこれと妨害行動も現れる。制度改革…
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