【ウェビナー】リストラ管理制度と実務<2/1>(C025)
S. Tachibana
<主な内容> 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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▶【立花経営塾】第216回~副業、サラリーマン自己防衛の生命線
S. Tachibana
<前回> 終身雇用制度の崩壊、日本企業は変革期よりも、ある種の革命期に差し掛かっている。サラリーマンとしては、荒波に揉まれながらも、自分と家族を守らなければならない。その自己防衛の生命線は、副業とい…
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【ウェビナー】解雇管理制度と実務<1/26>(C024)
S. Tachibana
<主な内容> 解雇と終了(雇止め)、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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【ウェビナー】離職・辞職管理制度と実務<1/25>(C023)
S. Tachibana
<主な内容> 労働契約の終了と解除、離職の分類と処理、事実労働関係、辞職制度の分類、労働者の自発的辞職と非自発的辞職、労働契約期間と辞職の関係、退職勧奨・自主退職・みなし解雇、退職強要等「ブラック行…
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出口と入口の一体化、リストラと人材紹介の協業?
S. Tachibana
最近、海外の日系企業のいろんなパーティーに出ている。出席者名簿を眺めると、人材紹介会社の関係者がとにかく多い。業者がこんなに増えたとは驚くほどだ。 宴会場では、彼・彼女たちは各テーブルを回り、笑顔…
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▶【立花経営塾】第215回~副業の時代と日本企業の裏事情
S. Tachibana
<前回> 日本も副業の時代を迎えている。働き方改革の施策として、「副業解禁」「副業容認」の企業が増えている。解禁や容認は、あたかも企業からの恩恵であるかのようにみえるが、その実態や本質とは一体何であ…
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組織の「弱者救済」、正しいやり方とは?
S. Tachibana
私は「弱者救済」反対ではない。賛成だ。 問題は「本物弱者」をどう見つけるかだ。救済の対象者、真の対象者を突き止めることだ。働きたくても働けない少数の「本物弱者」は弱い上で救済を求める声すら上げられ…
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【世界経済評論IMPACT】機密に無感覚な日本人経営者、セキュリティはいずこへ
S. Tachibana
こんな非常識で杜撰なことがあっていいのか。事例を紹介したい。 セキュリティ・クリアランスとは、広義的にいえば、上は国から下は企業まで、その安全保障などに関わる機密情報の取り扱い方のことだ。我が国は…
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