如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
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● ５つの課題 　評価制度を厳しくしたい。ただ、厳しくしたところで、不適任者の淘汰に都合がいい一方、優秀な人材は嫌気が指して会社を辞めていかないだろうか。まず、その可能性は完全否定できない。では、評価…
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● ５项课题 　　当我们计划使评估系统更严格，或严格执行的时候，我们可能会有一个担心。评估系统变得更严格，虽然方便剔除那些不胜任员工，但优秀员工会不会因此而辞职呢？ 当然，这种可能性不能完全被排除。那…
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　解雇とリストラには、6つの方法がある（参照：動画『K1140-リストラの６つの方法』 本稿末尾文字【参考】）。その6つの方法は、さらに4つの形態に分かれる。ここで4つの形態を簡単に解説する。 1.…
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　　解雇和裁员有六种方式（参照：视频《K1140C-裁员的六种方式》、本文末尾文字【参考】），而这六种方式又可分成四大类型。在此进行简要归纳。 1. 客观事实（确定型） 　　客观事实是指实际已经发生或…
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▶ K1050-中国の「４大賃金問題」、その根源とは？ 　募集しても労働者が集まらない。人材が定着しない。突き詰めると、賃金の問題が大きい。中国の「賃金問題」をパターン化し、その根源を探…
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＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト 　ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
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　日系A社が現地企業との合弁を解消することになった。合弁の解消に伴い、現行（合弁）会社は解散となり、現行従業員はいったん退職となるので、法定の補償金（退職金）を現行会社から退職従業員全員に支払う。 　…
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　退職してほしい従業員には、どのくらいのお金を払えば辞めてもらえるか。――よく聞かれるこの質問には、たびたび私は即答できずにいる。「いくら」という金額は一見経済学分野の話ではあるが、実は非常に複雑であ…
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