【Q&A】指示に従わない従業員に配転や降格、退職させることができるか？

S. Tachibana
【質問】（ベトナムの参考にもなる） 　課長職の従業員が上司である部長の指示を聞かないので配置転換を言い渡したところ、退職するという意思表示をしました。ところが、翌日一転して、配転が不当である旨を表明し…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修～中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 ５回シリーズ＜4/26～＞

S. Tachibana
　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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中国・３０日予告期間守らずの「突然離職」、会社はどう対処するか

S. Tachibana
　「会社を辞めます」 　前ぶれもなく従業員からいきなり会社に辞表を突き出す。このようなケースがよくある。そのうえ、すぐにやめたいので出社しなくなったり、あるいは所定の辞職予告期間（正社員の場合、30日…
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中国・懲戒処分としての減給・降格措置、合法性あるのか？

S. Tachibana
　中国の労務管理現場において、懲戒処分としての減給・降格はいったいやっていいのか。日本国内では当たり前と思われる当該措置は、なぜ中国で違法性の懸念や不都合が指摘されているのか。関連法令根拠を解説・分析…
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【Webセミナー】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習＜2/24＞（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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【事例】勤務中のネット私用、国美控股集団は処罰公示

S. Tachibana
　勤務中の私用メールや仕事以外のインターネット利用を許せない。中国総合小売大手の「国美控股集団（Gome Holdings Group）」本社は8月30日～9月30日の間に、従業員のゲームやチャット、…
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▶【ビデオ講座】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…（0006）

S. Tachibana
　戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能だろうか？答えは、Yes！いや、それよりも、従業員が自発的…
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【Q&A】固定費削減が急務、ベトナム人ダメ社員を辞めさせる方法

S. Tachibana
【質問】 　仕事中に携帯電話をいじったり、業務指示を出しても対応が遅くなったりする従業員を辞めさせたい。会社の都合であるが、コロナの影響により、売上高が大きく減少し、固定費の削減が急務である。上に記載…
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リベート収受行為、刑法163条をめぐる「商業賄賂」罪状の適用要件について

S. Tachibana
● 「非国家工作人員受賄罪」とは何か？ 　「非国家工作人員受賄罪」（非公務員収賄罪）。企業従業員が、リベート等を収受したとき、公務員同様刑事責任が問われる。 　「中華人民共和国刑法」第163条は以下の…
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