● アメリカは頼れない 　今回のイラン戦争で、二つの事実がはっきりした。 　第一に、アメリカに守られるはずの中東の国々が、守られていないという現実である。湾岸諸国には米軍の防空システムが展開され、同盟…
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＜前回＞ ● 偽左・偽右――「べき論と善人幻想」の双子構造 　偽右を論じてきたが、では、「偽左」はあるのか？答えは、イエス。偽左と偽右は表向き対立しているように見える。しかし、深層構造は驚くほど似てい…
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＜前回 / Previous＞ ● 問題は「直すこと」ではなく「選ぶこと」に変わった 　第1回、第2回で見てきたとおり、海外拠点で承継が進まないのは偶発的な問題ではない。日本型雇用が前提としてきた賃金…
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● 属人化の本当の危険は、リテンションの地獄にある 　承継が進まない組織で、しばしば問題視されるのは属人化である。特定の人に業務や判断が集中し、代替が利かない状態。しかし、属人化そのものは本質的な問題…
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　承継を意図的に行わない従業員は、しばしば逆説的に「中核人材」「Key Person」と名付けられ、美化される。業務が属人化し、代替不能になった結果として「この人がいないと回らない」と認識され、その状…
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　ERIS®（Excellence = Resources + Intelligence + Solutions）による意思決定循環の設計 　ERIS®は、企業内に分断して存在してきた業務プロセス、意…
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● フルタイム一本賃金が最大のネック 　現地人高齢社員の賃金上昇と生産性低下という乖離で悩んでいる海外日系企業が多い。結論からいうと、使い方によってメリットが大きいという場面は実に多く見受けられる。…
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