【ウェビナー】現地化に「仕組み」なくして成功なし～中国で「任せられる」組織をどう設計するか？＜10/16＞（C722）

現地化がうまくいかないのは、人ではなく「仕組み」の問題
運任せにしない「設計された任せ方」で、動く組織に
現場を預ける前に、仕組みを整えよう
　「現地化がうまくいかない」と悩む企業の多くが、「仕組み不在」という致命的な問題を抱えています。中国人幹部を登用しても、処遇ルールは不明瞭、評価基準には一貫性がなく、権限の線引きも曖昧──それでは人が動かないのも当然です。
　本セミナーでは、現地化の失敗を「属人的問題」ではなく、制度や仕組み設計の欠如として捉え直します。評価・報酬・人材配置・組織運用の制度設計はもちろん、非金銭的な動機づけ（役割、納得、承認）を含めた「動く組織の条件」を、実務目線でわかりやすく解説します。「任せられる仕組み」とは何か？今こそ、自社の組織の「設計図」を点検するタイミングです。

■【受講対象者】： 日系企業経営幹部・管理職、人事部門責任者・担当者、本社海外・中国管理部門責任者等。

■【講師】： 立花 聡（プロフィール）

■【日時】： 2025年10月16日（木）14:00～16:00（中国時間）/ 15:00～17:00（日本時間） （開始10分前からオンライン）

■【受講料】（税込）：
　○ 一般： JPY 25,000円/名（日本支払）
　○ 一般： CNY 1,200元/名（中国支払）
　○ 顧問C会員： JPY 12,500円/名（日本支払）
　○ 顧問C会員： CNY 600元/名（中国支払）
　○ 顧問A/B会員： 無料
　○ 上記所属不明： 弊社スタッフがご案内いたします。

【受講申込】

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※ ◆ 上のいずれかを選択してください。お支払については、請求書を発行いたします。請求書記載の振込先へご入金ください。中国公式領収書は、ご入金確認後にメールにて送信いたします。 ◆ ご入金確認後に、Webセミナー受講アクセスURLを受講者様のメールアドレスへ送信いたします。 ◆ セミナー・研修会開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、受講者変更可）。 ◆ 日本など中国・マレーシア以外の地域では、円建にてご請求いたします。

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