制度構築のプロセスは、他社事例を参考にすると、通常6か月程度を要する。その後、テスト運用期間として3～6か月を設け、さらに1年間のモニタリング期間を経て、制度がほぼ定着する。最短ケースでは1年弱でプ…
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　外国人労働者に頼るな、労働者を探す際に選り好みすべきではない。――マレーシア政府が企業に従業員の採用にあたって選り好みをせず、地元の熟練工を優先するよう呼びかけた。産業界が外国人労働者に依存し続けれ…
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　日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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　日系企業がグローバルなビジネス環境で持続的な競争力を保つためには、賃金・評価制度の適切な設計と運用が不可欠である。特に、経済状況の変動や人材の多様化が進む中で、既存の賃金制度や評価制度が陳腐化し、効…
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　マレーシア二輪車商協会（Motorcycle Dealers Association of Malaysia）総会長であるダトゥク・ホアン・フォン氏は、高所得国を目指すにあたり、マレーシアはさらに多…
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　長三角の労務派遣指針は、派遣労働と労務請負の混同を防ぐために制定され、企業が法令遵守を徹底しつつ適切な運用を行うための基準を提供している。この指針で明確にされた派遣と請負の6つの違いは、以下の通りで…
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　評価シートによく見られる問題点を列挙する。 1. 基準の曖昧さや評価指標の不足 　評価シートにおいて最も頻繁に見られる問題は、評価基準の曖昧さと指標の不足である。「職務知識と技能」「仕事の質」「アウ…
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　評価シートによく見られる問題点を列挙する。 1. 基準の曖昧さや評価指標の不足 　評価シートにおいて最も頻繁に見られる問題は、評価基準の曖昧さと指標の不足である。「職務知識と技能」「仕事の質」「アウ…
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　職務記述書（Job description）によく見られる問題点を列挙する。 1. 業績基準の曖昧さ 　現在、多くの職務記述書において、業務内容が「何をやるか」は明示されているものの、「どこまでやれ…
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　職務記述書（Job description）によく見られる問題点を列挙する。 1. 業績基準の曖昧さ 　現在、多くの職務記述書において、業務内容が「何をやるか」は明示されているものの、「どこまでやれ…
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