ベトナム労働法改正(16)~労使一体の企業内共同体

【時事解読】スマホリック対策、ベトナム鉄道スタッフの勤務中使用禁止

経営課題の模擬演習、ベトナム人マネージャー研修4回目

ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第3回~「コスト削減と利益捻出」実施結果報告

【事例】JAL「アメーバ経営」の影と「立花モデル」

【Q&A】企業内市場化経営モデル、自律と自浄機能の形成について

【視点】セミナー居眠りの損得関係、幸不幸は考え方次第

コストの存在を認知、ベトナム人マネージャー研修佳境に入る

立花塾 ベトナム人幹部・中堅社員育成研修(第3回)~コスト削減と利益捻出

プロフィットセンターとコストセンター、陥ってならない罠はここだ

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