如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
続きを読む

　日本人の給料が上がらない。だったら、転職すればいいじゃないか。 　なぜ、しないのか。日本の労働市場に流動性がないからだ。社会主義の労働市場だからだ。給料は市場で決まるわけではないからだ。日本社会主義…
続きを読む

　解雇とリストラには、6つの方法がある（参照：動画『K1140-リストラの６つの方法』 本稿末尾文字【参考】）。その6つの方法は、さらに4つの形態に分かれる。ここで4つの形態を簡単に解説する。 1.…
続きを読む

　　解雇和裁员有六种方式（参照：视频《K1140C-裁员的六种方式》、本文末尾文字【参考】），而这六种方式又可分成四大类型。在此进行简要归纳。 1. 客观事实（确定型） 　　客观事实是指实际已经发生或…
続きを読む

▶ K1038-試用期間にこれだけはやっておきたいこと 　試用期間の取り扱いによくある失敗を例示し、解決方法を説明する。 --------------------------------…
続きを読む

＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
続きを読む

中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト 　ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
続きを読む

▶ K1037-間違ってはいけない！試用期間解雇と正社員解雇の違い 　試用期間解雇と正社員解雇の間に本質的な違いがある。それを理解したうえで正しいアプローチで解雇手続に臨みたい。さらに、…
続きを読む

　３階建®人事制度の中核は何といっても、２階部分の「職位協議書」。この職位協議書を正しく運用さえすれば、中国の人事労務管理は怖いものなしと言っても過言ではない。職位協議書は抜群な効用がたくさんあるなか…
続きを読む

　３階建®人事制度的核心是第二层，即岗位协议。 毫不夸张地说，只要正确运用岗位协议，中国的人事劳务管理就没有什么可担心的，可谓一劳永逸。岗位协议有诸多优越性，在此对其原理和机制进行简要解说。 ● 英美…
続きを読む