▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (8)-トラブル事例学習で人事労務現場を知る(C008)
S. Tachibana
成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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▶【立花経営塾】第135回~人材引き抜き(3)-有能な現地人材を定着させる方法とは?
S. Tachibana
<前回> 日系企業が苦労して育成した人材がただ引き抜かれるのを指を咥えて見るわけにはいかない。相手の手口と引き抜きのメカニズムを理解したうえで、後はこれをどう食い止めるかである。急場凌ぎの策でなく、…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(7)-中国労働法令政策の勘所2・各論編(C007)
S. Tachibana
立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』(共著・中央経済社)は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい!本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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【ウェビナー】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例<9/15>(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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▶【立花経営塾】第130回~中国人やベトナム人従業員、転勤させることはできるのか?
S. Tachibana
中国やベトナムの現地人従業員は基本的に転勤を嫌がるし、拒否する。従業員に拒否権があるのか?拒否させないために、労働契約上複数の勤務地を事前約定することはできるのか?その際の合法性や合理性は?従業員に…
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【Q&A】不真面目で仕事の悪い従業員、配転異動できるのか?
S. Tachibana
【質問】 弊社(中国現法。注:ベトナムにも共通するテーマ)は、ソフトウェア開発を行っている会社ですが、真面目に業務を実施しない従業員(作業効率が低く、品質も著しく悪い)に対して、配置転換を考えていま…
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▶【视频讲座】合法合理避纠纷 减薪降级的正确实施方法(G207C)
S. Tachibana
业绩欠佳、工作态度不好的员工应受到减薪、降级或解雇的处理。然而,由于受到劳动法律法规等政策制度上的制约,这在实际操作中并不那么容易。为了避免法律风险并确保减薪、降级或解雇的顺利实施,公司需要一定的有…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(6)-中国労働法令政策の勘所1・総論編(C006)
S. Tachibana
立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』(共著・中央経済社)は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい!本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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【判例】職務変更指示を拒否する従業員、懲戒解雇をめぐる紛争
S. Tachibana
XさんはK商用科技(無錫)有限公司(以下「K」)に労務派遣され、双方は次のように覚書で約定した。 ① 勤務内容は製品第1生産部の非管理系業務とすること。 ② 業務上の必要、実務能力および勤務態度…
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