▶【立花経営塾】第036回~利益相反(2)-実務ポイント、利益相反問題はこうして解決する
S. Tachibana
前回(事例学習)。利益相反問題をどうやって解決するのか。グローバル事業を展開する多国籍企業が抱える制度上の盲点とは何か?その根源となる部分を突き止めたうえで、各個撃破的な対策を講じれば、ほとんどの問…
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▶【立花経営塾】第035回~利益相反(1)-親族経営会社に不当発注、某日系企業中国現地法人の事例
S. Tachibana
経営幹部が親族の経営する会社に、怪しい発注を繰り返す。某日系企業中国現地法人であった事例だが、決してレアケースではない。中国やベトナムをはじめとする海外日系企業では、このような利益相反事件が多発して…
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日中差異を徹底分析、就業規則における懲戒処分の定性・定量問題
S. Tachibana
就業規則に懲戒に関する規定が必要である。しかし、この懲戒に関する規定について、日本と中国の間では大きな差異があることに十分な留意が必要である。 1. 「罰金」と「損害賠償」の違い 罰金とは刑罰の一…
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スーチー逮捕、ミャンマー軍事クーデター解説【立花聡チャンネル】
S. Tachibana
アウンサン・スーチー逮捕、ミャンマー軍が国家権力を掌握。軍事クーデターで民主政権潰し。常識でいえば、いわゆる「悪」にあたるが、果たしてそうなのか?【立花聡チャンネル】
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ベトナムにおけるストライキの実務対応虎の巻(19年改正労働法・保存版)
S. Tachibana
1. ストライキの合法性判断 ● スト権≠ストライキの合法性 労働者は団結権やストライキ権が保障されているからといって、すべてのストライキが合法であるとは限らない。 まず、これを明確にしないといけ…
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▶【立花経営塾】第030回~<時論>2021-01-31
S. Tachibana
① 正義も負ける時がある、トランプの失敗、その本質とは何か、われわれはそこから何を学ぶべきか? ② 最後の48時間が語ってくれる「米国陥落」の本質 ③ コロナ再拡散・激化・長期化・恒常化に備えて ④…
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