日中対比で見るAI戦略とインセンティブ設計――個人格差と国家格差は、なぜここまで分岐したのか
S. Tachibana
生成AIをめぐる日中の差は、技術力の差ではない。ましてや国民の知能や勤勉性の差でもない。差を生んでいるのは、AIを「何として位置づけ、誰に報いる装置として設計しているか」という国家戦略とインセンティ…
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フレキシブル/ギグ労働者の社会保険保護強化と企業責任の拡張
S. Tachibana
中国政府が進める柔軟雇用・ギグ労働者の社会保険保護強化は、単なる「弱者保護」ではない。本質は、雇用と非雇用の境界を行政が再定義し、企業の責任回避余地を制度的に潰す動きである。労災保険の適用拡大、勤務…
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社会保険徴収強化が「優良日系企業」に与える本当のインパクト
S. Tachibana
2025年8月、最高人民法院は、雇用主と従業員が合意のうえで社会保険に加入しない、あるいは実態より低い基数で申告する行為を無効とする司法解釈を公布した。この解釈は同年秋以降、裁判実務に本格的に適用され…
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いつの間にか、名札の付け方が変わった
S. Tachibana
いつの間にか、名札の付け方が変わった。 かつては胸ポケットにクリップで留める方式が一般的だったが、今は紐で首から下げる形式が主流になっている。私はこの変化が、どうにも好きになれない。単なる懐古趣味…
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神を追放した愚民の時代、中国・民主主義・AI・そして私
S. Tachibana
● 権威制の中国の良さ 民主主義は数年おきに指導者を取り替えるだけの短気な制度である。中国的な独裁は、数百年おきに王朝が交替する。周期の長短は違えど、本質は同じ――腐敗すれば必ず潰える。ただし、民主…
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3階建®制度 × 工傷(労災)リスク管理
S. Tachibana
● 成果階層(3階)に「健康・安全インセンティブ」を組み込む合理性 3階建®制度は、 1階=雇用保障 2階=職位・役割給 3階=成果・付加価値 という三層構造だが、中国の工傷認定拡大を受けて…
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要注意、在中駐在員の政治発言リスク
S. Tachibana
日中共同声明の解釈、日本は台湾の地位をどう考えるべきか、高市首相の存立危機事態発言は妥当か、台湾有事は日本有事か──。これらは立場次第で結論がいくらでも生成される「真理論争」であり、永遠に収束しない…
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