最低賃金は少なくとも2000リンギに / Minimum wage: ‘Make it at least RM2000’
S. Tachibana
English version: 「Minimum wage: 'Make it at least RM2,000」(2024-09-14 Business Times) 【解説】セミナー「最低賃金引…
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【Q&A】中国・定年退職金を支払う必要あるか?知られざるポイント
S. Tachibana
【質問】 中国法人の現地人従業員が定年退職した時、法律上退職金を支払う必要があるのでしょうか?有りの場合、基準値は設定されているのでしょうか?定年退職の際、取り扱い上の注意点は何でしょうか? 【回答…
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【セミナー】マレーシアにおける解雇、トラブルにならない進め方<ペナン 11/11>(M203)
S. Tachibana
マレーシアの労働雇用法令や実務に基づき、解雇プロセスを円滑に進め、トラブルを回避するための実践的なノウハウを提供します。企業側が直面しやすい法的リスクを最小限に抑え、労務トラブルの予防や対処方法を学…
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▶【立花経営塾】第252回~試用期間の評価に問題あり、正社員登用すべきか?
S. Tachibana
正社員登用するかしないか、いよいよ判断の期限が迫っている。試用期間の考課・評価をみていると、概ね良しとしたいところだが、どうしても特定の短所(弱み)が気になる。ただ、それだけで正社員登用を断念するの…
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不適切な手当の廃止はできるのか? / Can inappropriate allowances be abolished?
S. Tachibana
マレーシア現地法人のケース。時代遅れだったり、現状に相応しくない手当を廃止できるのか?どのように廃止すればいいのか? まず、雇用契約書や就業規則に規定されている手当を廃止する場合、労働者との合意が…
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人件費上昇(3)~解決の仕組み / Rising labour costs (3) – Solution mechanisms
S. Tachibana
<前回 / Previous> ● 人件費の固定費化、その元凶 では、人件費はなぜ固定費になったのか?労働・雇用契約に約定された賃金は、静態的契約条件である。ところが、それが後日の諸事情の変更という…
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人件費上昇(2)~財務問題のからくり / Rising labour costs (2) – Financial problems
S. Tachibana
<前回 / Previous> ● 人件費が固定費になっているのが問題 上記した2つの「乖離」による人件費上昇が、なぜ問題なのか。その根本的な原因は、人件費が変動費でなく、固定費になっているからだ。…
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人件費上昇(1)~なぜ上昇するのか? / Rising labour costs (1) – Why are they rising?
S. Tachibana
2023年のマレーシアの平均昇給率は、5.0%(マーサー調査)となっている。5%台の昇給率だと、社会保険や諸コストを加算すれば、7~8%の人件費増となる。例年のごとく右肩上がりの人件費で悲鳴を上げる…
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【Q&A】人件費のアップダウン、柔軟に調整できるのか? / Up and down labour costs, can flexibly adjust?
S. Tachibana
【質問】 国際政治や市場の変化によって、海外現地法人の受注状況が変わりやすい。しかし、人件費が一定していますので、特に受注減の際に、人件費が経営を圧迫します。かといって、都度リストラ(減員)を行った…
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