【Webセミナー】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー<12/1>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからです。この3つのタブーとは何か?賃金の…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…<11/11>
S. Tachibana
まだ解雇で苦労していますか?戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能でしょうか?答えは、Yes!い…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】台湾も難しい?高給取り低パフォーマンス従業員の解雇
S. Tachibana
【質問】 台湾の日系企業です。給与が高くパフォーマンスが低い従業員の解雇について、中国本土ほど規制が厳しくないと思いましたが、台湾も大変難しい。 【回答】 台湾は、法的に労働者保護の程度が中国やベ…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】従業員の健康上理由で配転、賃下げできるのか?
S. Tachibana
【質問】 従業員の健康上の問題により配置転換をする必要がある。以前に比べると能力を必要としない業務となるが、安易に給与を下げることができない。 【回答】 会社の制度(仕組み)と契約によって、ポスト…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】賃金維持のポスト降格、会社一方的決定で可能か?
S. Tachibana
【質問】 貴社セミナーでは、労働者の降格に際し、「ポストも賃金も容易に下げられる」とのお話があったが、「ポスト」については、賃金水準維持の前提であれば、ポストから下ろすとは会社専権事項で可能だろうか…
続きを読む
続きを読む
タニタ・谷田千里社長対談取材、「日本の健康づくり」とは?
S. Tachibana
本日は、タニタ・谷田千里社長とオンライン対談取材。テーマは、「日本の健康づくり」。日本の産業や社会は病んでいる。健康を取り戻す必要がある。緊急課題だ。 社員の個人事業主化に挑んだ同社は、日本社会に…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】解雇、「雇の解き方」3つの秘訣<10/20>
S. Tachibana
中国やベトナム。解雇ほど面倒でトラブルになりやすくて、ストレスに感じることはない。解雇を好んでする経営者や人事管理者はいません。解雇を楽にするには、「雇の解き方」それ自体を解く必要があります。労働法…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】中国での解雇、絶対にやってはいけないこと<9/16>
S. Tachibana
解雇、中国人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからです。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理解していませ…
続きを読む
続きを読む
中国における非全日制雇用(パートタイム雇用)とはどんなものか?
S. Tachibana
非全日制雇用(以下、「パートタイム」または「パートタイム雇用」という)と、全日制雇用(以下、「フルタイム」または「フルタイム雇用」という)の最も本質的な違いは勤務時間である。 【事例】 李さんは上…
続きを読む
続きを読む




