2回目固定期間労働契約の取り扱い(3)~【判例】2回目労働契約終了で会社勝訴、賃金条件の不合意なら無固定期間契約なし
S. Tachibana
<前回> 【判例】 深圳C社の事例である。労働者Dさんの2回目の固定期間労働契約の満期を迎え、C社はDさんとの3回目の契約に無固定期間労働契約を締結することに同意している。労働契約の満期に伴い、職位…
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2回目固定期間労働契約の取り扱い(2)~【判例】「2回説」否認判決で会社敗訴、無固定期間労働契約の強制締結
S. Tachibana
<前回> 【判例】 深圳A社が2006年8月に労働者羅さんを採用し、2008年1月1日に1年期の固定期間労働契約(第1回目労働契約)を締結した。2009年1月1日、A社と羅さんは労働契約を更新し、第…
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2回目固定期間労働契約の取り扱い(1)~広東省 vs 上海市、無固定期間労働契約「1回説」「2回説」
S. Tachibana
中国における2回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか?2020年1月15日(日本語)と16日(中国語 )のWebセミナーの補足資料として、これから数回にわたってシリーズ連載いたします。 ━━…
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中国10年総括(2)~企業の発展道も労働者の出世道も閉ざされる
S. Tachibana
<前回> 【原文】(執筆:2009年1月) ● 労働契約法は労働者の出世道を塞ぐ ここ数年、中国の貧困層の収入は急増した。これは社会進歩の証だ。2002年や2003年頃、江蘇省や浙江省あたりの農民工…
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結婚も離婚も幸せになればそれでいい、立花流の「解雇論」
S. Tachibana
「解雇」――日本人にも中国人にもベトナム人にも、後ろめたさを感じずにいられない。 だが私は、そう思わない。私は、「解雇」と「辞職」は、基本的に同じだと思っている。従業員が「職を辞する」。会社は「雇…
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ベトナムにおける組織変更に伴う部門閉鎖、従業員の雇用・配置調整の取り扱い
S. Tachibana
企業内の組織変更に伴い、特定の部門(部署)を閉鎖することが多い。そのときの雇用調整はどのようにすればいいのか。 (1) 「組織変更」の重大性と濫用防止 「ベトナム労働法」36条10項では、「雇用者…
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【判例】収賄の従業員を解雇、一転しての会社敗訴はなぜ?
S. Tachibana
【判例】 大阪に本社を持つ中堅日系メーカーK社は、日本の大学で留学し、優秀な成績で卒業した劉さんを採用した。大阪本社の海外業務課に配属し3年勤務した後、K社は劉さんをK社の蘇州工場(K蘇州公司)に業…
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▶【ビデオ講座】中国における組織再編・撤退とリストラの鉄則とコツ(C384)
S. Tachibana
時局が大きく変わり、中国や在中外資企業を取り巻く環境も大きく急速に変化しています。固有問題のコスト高に加え、サプライチェーンの中国外への移出や国内消費市場の不振・萎縮、これらの情勢の変化に即した事業…
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【Q&A】ベトナム・収賄や暴力行為、妊娠期間中の解雇不能について
S. Tachibana
【質問】 不適格社員の配転・減給・解雇できないので困っています。資材購入にあたり、取引先優遇の対価として収賂する行為、同僚に対する暴力行為、妊娠で解雇不能になる・・・。 【回答】 正確にいうと、不…
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