▶ K1118-研修出資と服務期間設定 　高額な研修出資で育成した人材が勝手に会社を辞める。いわゆる研修の「受け逃げ」をどう防止するか？その方法を解説する。 --------------…
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　中国は急速に進む高齢化に対応し、法定退職年齢を段階的に引き上げる計画だ。在中日系企業からも、定年延長にどう対応するかという課題提起が急増している。 　実は定年延長そのものが問題でなく、低パフォーマン…
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▶ K0617-中国の若者、なぜすぐ会社を辞めるのか？ 　最近の中国の若者は、すぐ会社を辞めてしまう。会社がせっかく教育研修で育成しようとしても、無駄な投資になってしまう。そのメカニズム…
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▶ K1117-希望退職募集・自主退職（勧奨・勧告）のリスク、「みなし解雇」の問題 　従業員の自主退職は会社の勧奨・勧告の下で行われる。しかし、その勧告は「強要」や「脅迫」になっていない…
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　職場における「死海効果」とは、優秀な人材がどんどんいなくなる一方で、優秀でない人材は常に企業内に滞留し、チームや組織全体の質が徐々に低下していくことを指す。 　なぜこのようなことが起こるか。人材を取…
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　＜主な内容＞ 試用期間管理の原理原則、採用条件の設定、採用条件と募集要項の違い、試用期間の考課・評価・立証、試用合否の判断基準、不完全合格者の取り扱い、職位協議書・職務記述書、ジョブ型とメンバーシッ…
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▶ K1116-基本辞職制度とは？4つのタイプ 　「辞職」とは労働者の自発的な行為である。しかし、実務上様々な状況があり、そんなに簡単ではない。基本辞職制度の4つのタイプを解説する。 -…
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＜前回＞ 【ベトナム】 　ベトナムでの解雇は、有期労働契約の終了など一部の情況を除いて、事由が必要であって、なおその事由を立証しなければならない。それに相当の取引コストがかかる。もし厳格な事由立証責任…
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【日本語版】３階建®（１６）～円満退職と非円満退職の損得関係、賃金原資の問題 ＜上回＞ 　　有一位善良勤勉的员工H，每天孜孜不倦地工作，但由于自身及家人原因想辞职。于是，正当其要向上司递交辞职信时，突…
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【中文版】３階建®（１６）～圆满离职与非圆满离职的得失关系、工资总预算的问题 ＜前回＞ 【中国】 　善良で勤勉な従業員Hさんがいるとしよう。コツコツ働いてきたが、自分や家族の都合で会社を辞めようとある…
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