中国企業の市場戦略と日系企業の課題(2)~コスト競争における優位性の構築(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> ● 2. 中国企業の事例学習抜粋 マレーシア市場における急成長・拡大する中国企業7社、華人経営による日系企業1社に対して独自調査を行い、その共通した特性として、① コスト競争における優位性…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(1)~中国企業の行動パターン(マレーシア事例)
S. Tachibana
本稿は中国企業のマレーシア市場参入・勢力拡大に関する初期調査報告の要旨ですが、中国国内市場の状況に類似点が多く、在中日系企業の参考としても共有させていただきます。(以下、初期調査報告要旨) ● 背景…
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<雑論>AI時代の生態 / ゼレンスキーとトランプ / 国土と国民の命 / 日本企業 vs 中国企業 / 日本人の謙虚さ
S. Tachibana
● AI時代の生態 そんなに時間はかからない。あと5~10年で状況が明らかになる。AI時代に生き残れるのは、以下3種類の人――。 1. AIを作る人=新たな可能性を切り開く人(支配者層に近い) …
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<雑論>対中感情、マレーシア vs 日本 / 真の友と愛国者の戦い / AIによる社内秩序の再構築
S. Tachibana
● 対中感情、マレーシア vs 日本 2024年12月18日付のマレーシア星洲網による世論調査によれば、77%のマレーシア人が中国に好感を持っているという結果が報じられた。注目すべきは、マレーシアの…
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中国における「996」工作制は違法になるのか?
S. Tachibana
中国において、「996」工作制(すなわち、午前9時から午後9時までの勤務を週6日行う労働時間制度)は、労働法に違反するものである。 中国労働法第36条は、標準労働時間を1日8時間、週40時間と定め…
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中国、ファンクラブ解散キャンペーンの真意
S. Tachibana
ファンクラブは解散せよ。 「飯圈文化」は、ファンがアイドルやスポーツ選手を支持するためのファンクラブ文化であるが、中国卓球界においては、ネット暴力や選手への干渉といった問題が深刻化した。このため、…
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鄧小平の「姓社姓資」論に学ぶ実利主義の柔軟性
S. Tachibana
皮肉なことに、社会主義国家の指導者であった鄧小平は、ポリティカル・コレクトネス(ポリコレ)を打破した先駆者として、偉大な足跡を残した。 鄧小平が推進した中国の改革開放政策における「姓社姓資」(社会…
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