解雇、いつまでも問題であり続ける。まさに永遠の課題である。その取り組みに先立って、まず問題解決の原点に立ち返りたい。企業には問題が山積みされている。全ての問題を解決していくわけにはいかない。真の問題…
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　＜質問＞（注：中国事例だが、共通性を有している） 業務量の減少により、一部門の組織縮小（数名程度の人員削減）を行います。その場合は、従業員との労働契約解除の協議をどのように、違法性なく効率的に進めれ…
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　「人件費の上昇が止まらない…」 　「社員がすぐ辞めてしまい、採用しても定着しない…」 　「優秀な人材が採れない…」 　「問題社員を解雇したくても難しい…」 　これらの悩み、放置すると貴社の競争力を大…
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＜前回＞ 　解雇の場合、その事由や原因の如何を問わず、概ね2つの形態に分けられます。1つは、普段から何度も問題を起こしてきた従業員でついに総決算して解雇に踏み切るという「積み上げ型」です。もう1つは、…
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＜前回＞ 　解雇は難しい、とにかく難しい。解雇を難しくしてしまうのは、外部要因と内部要因という2種類の要因があります。さらに内外の要因が絡み合って解雇をますます難しくしてしまいます。まず、内部要因から…
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▶ K0738-３階建®人事制度と解雇の円滑化(8)-制度の導入その2 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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▶ K0737-３階建®人事制度と解雇の円滑化(7)-制度の導入その1 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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　＜質問＞ 無固定期間労働契約を締結した従業員に対して、合法的に労働契約を解除する方法はあるか？ある場合、経済補償金はどのように算出するか？
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● 長期間雇用されていた労働者の退職金 　マレーシアで長期間雇用されていた労働者に退職金が支払われることの法的根拠は、主に1955年雇用法（Employment Act 1955）に規定されている。具…
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▶ K0736-３階建®人事制度と解雇の円滑化(6)-ポストの外し方 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑…
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